如何做好尚客優(yōu)快捷酒店的市場(chǎng)定位,怎么樣才能收獲成功!
2016-09-12 10:56
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如何做好尚客優(yōu)快捷酒店的市場(chǎng)定位,怎么樣才能收獲成功!
尚客優(yōu)快捷酒店的發(fā)展順應(yīng)市場(chǎng)需求,非常受消費(fèi)者的歡迎。然而,隨著市場(chǎng)上的酒店連鎖行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)尚客優(yōu)快捷酒店的時(shí)候,首先要做好市場(chǎng)定位。如果市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確,會(huì)導(dǎo)致后面的經(jīng)營(yíng)非常艱難,想要在酒店連鎖行業(yè)獲得一席之地也是非常艱難。
尚客優(yōu)快捷酒店的經(jīng)營(yíng)者在入駐一個(gè)商圈之前,應(yīng)該好好考察下市場(chǎng)?,F(xiàn)在市場(chǎng)上其他品牌的連鎖酒店也非常多。如果你所入駐的商圈有幾家和你檔次相當(dāng)?shù)木频?,那么就?yīng)該考察一下商圈是否已經(jīng)飽和。如果現(xiàn)有的連鎖酒店都是虧損的狀態(tài),那么尚客優(yōu)快捷酒店再入駐也無(wú)法逃脫虧損的厄運(yùn)。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)的連鎖酒店和尚客優(yōu)快捷酒店大相徑庭,也要考慮所在商圈的消費(fèi)者是否有尚客優(yōu)快捷酒店目標(biāo)消費(fèi)群體。差異化經(jīng)營(yíng)才是保證穩(wěn)定客源的最有力保障。
你所經(jīng)營(yíng)的尚客優(yōu)快捷酒店是否滿(mǎn)足消費(fèi)者需求,可能會(huì)出現(xiàn)當(dāng)局者迷的狀態(tài),那么尚客優(yōu)快捷酒店的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該走出去看看,站在消費(fèi)者的角度思考尚客優(yōu)快捷酒店有哪些不足,看看同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些優(yōu)勢(shì)是值得借鑒。要做到日后的經(jīng)營(yíng)制勝,首先就要從自身品牌的定位開(kāi)始知道,逐漸到品牌影響力、酒店服務(wù)優(yōu)缺點(diǎn)、資金實(shí)力等等。假設(shè)這個(gè)區(qū)域的大部分品牌加盟店都處于一個(gè)滯銷(xiāo)狀態(tài),那么你所經(jīng)營(yíng)的尚客優(yōu)快捷酒店品牌很難單槍匹馬帶動(dòng)商圈的銷(xiāo)售。人們?cè)谶x擇酒店的時(shí)候習(xí)慣選擇便利的商圈。吃飯、住宿、娛樂(lè)于一體的繁華商圈非常受消費(fèi)者歡迎。
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