很多投資者想通過開茶葉加盟店來創(chuàng)業(yè),考察的時候都認為選擇所謂的大品牌、大規(guī)模的企業(yè),認為這樣的企業(yè)必定是各項事宜都是完善的,其實不然。對于連鎖企業(yè)來說更看重的是規(guī)?;澈蟮南到y(tǒng),能保證加盟商實實在在運作的才是真正好的茶葉品牌,而不能盲目追求大品牌、大規(guī)模。快來和茗山生態(tài)茶來看看什么樣的才是好的品牌。
好品牌會合理地控制連鎖布點的密度。密度過高就會導致自相殘殺;而密度過低,就會導致顧客不便,令競爭對手趁機進入。那么茶葉公司規(guī)?;瘧撽P(guān)心哪些問題呢?
1,它必須形成可以傳授的系統(tǒng)知識,形成一整套專業(yè)化、標準化的實用技術(shù)。
2,管理的標準化,使管理的經(jīng)營環(huán)節(jié)、經(jīng)營過程、管理制度成為一種可以繼承的技能,擺脫因為管理者的更替而出現(xiàn)經(jīng)營危機,從而保證經(jīng)營管理的連續(xù)性和一致性。
3,要把整個經(jīng)營管理過程和職能在統(tǒng)一的知識和技術(shù)基礎上高度專門化,使企業(yè)的發(fā)展不再依賴于個人的經(jīng)驗,使管理活動成為一種分工進行的、連續(xù)的過程。
4,要將企業(yè)行為的準則,作為一套完整的制度,規(guī)定每個人在企業(yè)中的行為規(guī)則,保證每個人在自己所分工進行和完成的工作任務中,都能遵循一定的程序,達到既定的數(shù)量、質(zhì)量目標,以保證企業(yè)整個活動的確定性和有序性。
在選擇一個加盟品牌重點要考察對于加盟商的規(guī)范化管理能力。并且要通過什么樣的服務實現(xiàn)管理規(guī)范化?良好運作的加盟品牌必須建立連鎖店管理制度體系,使其制度手冊化。經(jīng)營操作手冊關(guān)系到每個連鎖店的管理水平,它覆蓋企業(yè)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),使之操作起來簡便易行,以有規(guī)范作用。經(jīng)營手冊是企業(yè)營銷經(jīng)驗的結(jié)晶,是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。當商店快速擴散時,制度手冊化能使員工步調(diào)一致,統(tǒng)一服務質(zhì)量。
茶葉行業(yè)發(fā)展雖然迅速,但是很多茶葉公司管理還都處于一種經(jīng)驗化管理階段,所以要形成科學化管理最重要的是建立完善的制度、流程和標準。這需要精細化管理細節(jié)。因此,在這里茗山生態(tài)茶提醒投資者們,在選擇品牌時,不要盲目貪大,求規(guī)模,重要的還是選擇一個好的茶葉加盟品牌。
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友情提醒:為規(guī)避投資風險,建議您在投資前務必多咨詢,多考察,降低投資風險。