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眾所周知，大衛(wèi)美術(shù)在全國(guó)擁有68所直營(yíng)校，110余家加盟校，那么，這么多的校區(qū)如何實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理呢？對(duì)此，任總的獨(dú)家秘笈是校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系。

大衛(wèi)美術(shù)教育憑借十余年的辦學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)，率先在行業(yè)中建立起大衛(wèi)美術(shù)教育現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系，包含了教學(xué)監(jiān)督管理體系、教研管理體系、人才培訓(xùn)體系、人事管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理體系、物料管理系統(tǒng)等數(shù)十個(gè)管理系統(tǒng)。對(duì)加盟校從教學(xué)控管、運(yùn)營(yíng)管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，通過(guò)制定統(tǒng)一的規(guī)則，給與高效解決，為各個(gè)分校運(yùn)作提供了強(qiáng)大的后備支撐。

大衛(wèi)美術(shù)教育憑借校區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)管理體系，對(duì)各個(gè)分校進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)和管理，看似很難的瑣碎工作也變得流程化、具有操作性且易復(fù)制。大衛(wèi)美術(shù)成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)證明，企業(yè)只有推行標(biāo)準(zhǔn)化，才能實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化，只有掌握了標(biāo)準(zhǔn)，才能掌握市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。

業(yè)內(nèi)首創(chuàng)“直營(yíng)式”加盟服務(wù)體系

很多培訓(xùn)學(xué)校綜合實(shí)力都不錯(cuò)，但加盟校卻是其最大的短板。原因何在呢？任總表示，這是因?yàn)樗麄兊目偛亢图用诵o(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享與及時(shí)服務(wù)。大衛(wèi)美術(shù)自開(kāi)展加盟以來(lái)，一直保持著“加盟一家成功一家”的良好記錄，其制勝法寶就是“直營(yíng)式”加盟服務(wù)體系。

大衛(wèi)美術(shù)教育根據(jù)十余年辦學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)、仿造68所直營(yíng)校成功運(yùn)營(yíng)模式對(duì)加盟校區(qū)采用直營(yíng)化管理的方式進(jìn)行建議、指導(dǎo)與督促的加盟形式，即按照直營(yíng)校區(qū)的管理運(yùn)營(yíng)流程、方法，及時(shí)指導(dǎo)加盟校運(yùn)營(yíng)管理。加盟校可同步享有直營(yíng)校的招生、運(yùn)營(yíng)、教學(xué)、教研等方面方案指導(dǎo)與培訓(xùn)、管理方式方法。

大衛(wèi)美術(shù)獨(dú)有的三大線上平臺(tái)——大衛(wèi)美術(shù)全國(guó)盟校OA系統(tǒng)、大衛(wèi)美術(shù)全國(guó)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、大衛(wèi)美術(shù)全國(guó)教學(xué)服務(wù)平臺(tái)，為加盟校運(yùn)營(yíng)管理提供同步保障。加盟服務(wù)團(tuán)隊(duì)分工清楚，職責(zé)明確，加盟校各個(gè)環(huán)節(jié)都有對(duì)接負(fù)責(zé)人，全權(quán)負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與協(xié)助。在加盟過(guò)程中，加盟校從簽約之日開(kāi)始，客戶服務(wù)中心就開(kāi)始進(jìn)行后期服務(wù)，從前期培訓(xùn)、選址、裝修開(kāi)業(yè)到后期運(yùn)營(yíng)招生、老師團(tuán)隊(duì)管理、學(xué)生管理等都進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性與針對(duì)性的指導(dǎo)與協(xié)助。在盟校日常管理中，客戶服務(wù)中心進(jìn)行各個(gè)環(huán)節(jié)和不同時(shí)間的跟進(jìn)，并給予協(xié)助。

大衛(wèi)美術(shù)“直營(yíng)式”加盟服務(wù)體系，從線上線下兩方面為加盟校實(shí)現(xiàn)扁平化管理，大大減少了運(yùn)營(yíng)的環(huán)節(jié)，節(jié)省了人力、物力、財(cái)力，保障了校區(qū)運(yùn)營(yíng)的利益最大化。同時(shí)，也大大提升加盟校的管理運(yùn)營(yíng)能力，快速建立品牌化形象，形成口碑。很大程度上提高了辦學(xué)成功率，創(chuàng)收盈利時(shí)間變短，降低了投資分險(xiǎn)。

過(guò)去十一年，大衛(wèi)美術(shù)堅(jiān)持最初的夢(mèng)想，堅(jiān)持做一站式少兒美術(shù)教育，始終堅(jiān)持把培養(yǎng)孩子的美學(xué)素養(yǎng)放在首位，豐沛孩子的美術(shù)世界，在歲月的打磨中成長(zhǎng)、豐盈，走向成熟?，F(xiàn)今，大衛(wèi)銘記初心，站在更高的起點(diǎn)上，向新的偉大目標(biāo)進(jìn)發(fā)，為實(shí)現(xiàn)偉大的藝術(shù)教育夢(mèng)想而不懈奮斗！