2012年12月12日是電商大促銷的日子,也就在這一晚發(fā)布了2012中國經(jīng)濟(jì)年度人物獲獎名單。馬云、雷軍等新銳人物異軍突起,王健林、關(guān)錫友為代表的傳統(tǒng)公司也不甘落后。
在頒獎現(xiàn)場,有關(guān)電商和傳統(tǒng)商鋪的爭辯上,萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長王健林與阿里巴巴集團(tuán)董事會主席馬云完全干上了。王健林說:“電商再兇猛,但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些事務(wù),電商是替代不了的。我跟馬云先生賭一把:2020年,也就是10年后,若是電商在中國
零售商場占50%,我給他一個億,若是沒到他還我一個億。”
王健林跟馬云的對賭僅止于,10年后電商能否在中國零售商場占50%的份額。對此馬云并沒有真正面回答,而是在電商能否替代傳統(tǒng)店肆運(yùn)營命題上繞了個圈子。馬云以為電商必勝。王健林則折中表態(tài)“兩邊都能活”。這里一段對話闡明,王健林首先是必定電商這種方式存在的,而也正是由于這種新的方式的存在,他對本人所代表的傳統(tǒng)店肆能否必定可以制勝www.gaoshipifa.com也是存在置疑的??墒邱R云卻對本人的電商決心滿滿,終究是什么讓他如此自傲,咱們無妨來剖析一下。
萬達(dá)上線 王健林要向馬云學(xué)習(xí)
不久之前,王健林曾向媒體坦承客流量嚴(yán)峻降低,網(wǎng)上商城對實(shí)體商城沖擊很大,因而萬達(dá)要做“智能廣場”。在本年的經(jīng)濟(jì)人物頒獎晚會上,王健林也表明他會持續(xù)據(jù)守傳統(tǒng)職業(yè),可是在傳統(tǒng)工業(yè)基礎(chǔ)上盡可能去立異,也包含向馬云學(xué)習(xí)。
大型百貨紛繁觸電 為求生存和平同處
除此萬達(dá)之外,不少大型百貨或早或更早都已紛繁觸電,大的百貨工業(yè)運(yùn)營環(huán)境在備受
網(wǎng)絡(luò)嚴(yán)峻沖擊的困境下不得不“觸電”反擊。比如說,傳統(tǒng)百貨巨子王府井、廣百百貨等都在上一年或本年陸陸續(xù)續(xù)開通電子商務(wù)平臺,廣百百貨上一年出資逾3000萬元運(yùn)作電子商務(wù)平臺并已工作一年有余。其實(shí),線上電子商務(wù)跟線下傳統(tǒng)職業(yè)也不用斗個“你死我活”,完全可以一起閱歷磨合期,通過工業(yè)鏈和途徑的結(jié)合,在將來完成共生共榮。雖說是同處,就終究誰的份額占的更大一些,日后必定是會有說法但的。
電商開展缺人才 第二個馬云太難找
王健林要開展電子商務(wù),他聲稱除了馬云和劉強(qiáng)東本人什么樣的人才都能找到。現(xiàn)實(shí)狀況并非如此,許多缺乏經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)零售商都由于沒找到適宜的人才,紛繁賠本。造成了如今無論是www.mkddos.com/zixun/2012/1213/36.html傳統(tǒng)仍是本人的電子商務(wù)都在一向往下坡路走。若是這種狀況不能趕快得到好轉(zhuǎn),傳統(tǒng)店肆衰敗亦僅僅是時(shí)間問題。
綜上所述,個人以為傳統(tǒng)公司若不能在時(shí)下電商大行其道的時(shí)分打破瓶頸,10年后50%的零售商場份額就很難守住了。