硅藻泥廠家夏季降價佳美樂清涼一夏
硅藻泥廠家夏季降價佳美樂清涼一夏，聯(lián)系我們：咨詢QQ: 820836863 545905161。硅藻泥，這個源自海洋深處的天然泥巴以其特有的優(yōu)勢，已經(jīng)在室內裝修材料行業(yè)取得了令人矚目的成就，出現(xiàn)了許多為國人津津樂道的品牌。經(jīng)過長達兩年的實踐，佳美樂研制了屬于自己獨特的原料配方，并培訓了一支優(yōu)秀的施工團隊，可謂蓄勢待發(fā)。佳美樂硅藻泥擁有的凈化空氣、呼吸調濕、墻面自潔、隔音降噪、防火阻燃、手工匠制等十大優(yōu)勢，使其剛投入市場就引來一大批投資者，市場前景廣闊。
一個產業(yè)發(fā)展到一定階段，就必須尋找自己行業(yè)的突破口，硅藻泥行業(yè)也不例外。就目前硅藻泥行業(yè)的發(fā)展我們認為已經(jīng)到了一個尋求品牌突圍的關鍵時期，但作為一個新興產品，大多數(shù)硅藻泥企業(yè)在尋求品牌突破上出現(xiàn)了許多形而上學的東西具體表現(xiàn)為：
1、過度戰(zhàn)術手段的運用，嚴重地損害了已經(jīng)建立起來的品牌基礎形象。有些企業(yè)對于戰(zhàn)術的應用往往容易走極端，在方法上簡單化處理，在策略上不顧及未來品牌建設的需要，在手段上缺乏創(chuàng)意，在資源上盲目樂觀。
2、對差異化的理解出現(xiàn)認識上的誤區(qū)，認為建立產品差異化比建立品牌差異化要容易。實際上，建立產品差異化在某種意義上比建立品牌差異化更加艱難，因為產品差異化需要強大的產品研發(fā)做支撐。
3、市場現(xiàn)實對品牌差異化需求的呼喚。任何一種策略思想都源于對消費者的深入研究，必須承認，中國消費者已經(jīng)有了自己對品牌的基本判斷與基本認知，誰不正視這個現(xiàn)實就必將為自己的短視付出代價。至今仍然有相當一部分企業(yè)家認為品牌是遙不可及的話題，并且為自己眼前的利潤與成就而沾沾自喜，那么試問這樣的企業(yè)未來的競爭力何在?
佳美樂立足于將產品的核心優(yōu)勢及個性差異轉化為品牌，鑒于其她企業(yè)在品牌經(jīng)營上的誤區(qū)，本著對代理商負責的態(tài)度，將經(jīng)營策略從產品差異化轉向品牌差異化。
透析佳美樂是如何做到品牌差異化：
一、目標消費者分析
我們必須站在消費者的立場上來分析我們的產品趨向，這一切，都是為了找到切中消費者需要的品牌利益點。隨著生活水平的提高，人們的消費觀念也產生了很大的變化，更多的消費者開始關注低碳，關注環(huán)保，關注健康，硅藻泥就是在這種消費需求的大環(huán)境中應運而生。
在進行品牌差異化定位前，佳美樂做了大量的問卷調查，深入分析了消費者期望從品牌中得到什么樣的價值滿足。將品牌的差異與消費者的心理需要連接起來，通過這種方式將品牌定位信息準確傳達給消費者，在潛在消費者心中占領一個有利的位置。
二、競品定位，訴求分析
進行品牌定位，不可忽視競爭品牌的品牌訴求，同屬一個品類的產品，如果在挖掘USP時，都鎖定在某一個點上，那么作為一個新品牌無非會陷進品牌訴求的“紅?！敝?，在這個信息過剩的時代里，沒有差異訴求的品牌很難被消費者所記住，更不用說會引起消費者的購買。佳美樂立新求異，從這個“紅海”中跳出來，在自己的“藍?！敝绣塾?，實現(xiàn)與競爭者產品的差異。
三、產品核心優(yōu)勢分析
在品牌定位時，佳美樂采用SWOT策略，將S-O策略（發(fā)揮優(yōu)勢，搶占機會）發(fā)揮至極致。把核心優(yōu)勢這把利劍深深的插入機會里;對產品的核心優(yōu)勢進行精煉，并賦予其一個區(qū)別于同行業(yè)其她硅藻泥品牌的“記憶點”——“佳美樂硅藻泥，不僅僅是除甲醛”，然后將這個“記憶點”全力釋放，讓“記憶點”自己與目標消費者進行對話，從而占據(jù)目標消費者的心智。
成功的品牌都有自己的差異化特征。佳美樂愿與旗下廣大代理商共同揚帆起航，堅定信念打造硅藻泥行業(yè)第一品牌 !
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