目前，衣柜企業(yè)的整合過程中很常見，例如終端銷售跨界整合、企業(yè)生產(chǎn)上下游整合等。年行業(yè)與行業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間各種形式、各種戰(zhàn)略的整合，似乎比往年都來得更加頻繁、更加密集。所謂整合，已逐漸從高筑的理想走向落地的執(zhí)行。而在這種大環(huán)境的影響與推動下，衣柜行業(yè)的整合步伐越來越快，整合動作與效果也越來越明顯。一個整合時代到來已經(jīng)無處不在。向外整合的情況有很多種也很復(fù)雜，但都遵循著一個基本原則：雙方的資源能夠互補(bǔ)，合作能夠?qū)崿F(xiàn)互利。但這些互利合作的平衡一旦消失，整合合作也隨之消失，所以向外整合一般是短期的、階段性的，很多商業(yè)與商業(yè)的合作都是如此。相反，向內(nèi)整合的結(jié)果會比較穩(wěn)定持久，因?yàn)檎系馁Y源大部分是自己持有的，相對變動性很小，利益分歧也很小。
家具展會引導(dǎo)著衣柜行業(yè)步入整體家居行業(yè)，整合資源是做強(qiáng)中國家具業(yè)的必由之路，所以家具展會也按捺不住。在展會期間，衣柜各行家居企業(yè)展出的、談?wù)摰亩际钦w家居，即使暫時還未啟動整體家居的企業(yè)，也正在整合、完善產(chǎn)品線，下一步計(jì)劃就是建立整體家居獨(dú)立店。這是整合的結(jié)果，更是新一輪整合的開始，而整合的模式與過程也將決定整體家居能否成功。衣柜行業(yè)整合的幾條明道根據(jù)目前市場整合現(xiàn)象可看去，企業(yè)整合面臨著兩條道路：向內(nèi)整合與向外整合。向內(nèi)整合是指根據(jù)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的或正在開發(fā)的資源進(jìn)行整合，一個企業(yè)原有的基底越大，能夠整合的資源越多，它的整合模式就越有優(yōu)勢，也越容易成功。
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