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作文培訓機構(gòu)方法對比:“關進來”和“走出去”
2014-08-27 10:45 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:218

魔耳國際英語

投資金額:3-5萬

企業(yè)名稱:湖北魔耳教育投資咨詢有限責任公司

作文培訓機構(gòu)方法對比:“關進來”和“走出去”_1


高壓式教學培養(yǎng)出了很多考試狀元,但是中國很多年培養(yǎng)不出一個諾貝爾發(fā)明家,教育方式的根深蒂固和思想都未能真正解放,就拿中國的作文培訓機構(gòu)來說,很多培訓機構(gòu)都企圖打破傳統(tǒng)學校教育的局限性,在教學方式上取勝,但是又害怕改革失敗不能放手一搏,所以中國很難有特別出色的作文培訓品牌。坦率的說,我們現(xiàn)在的教育手段較為單一,就是把學生關在課堂里,讓他們沒完沒了的做習題,進而考出高的分數(shù)來,就認為是成功的教育。當然,期間也有讓學生走出校園的,那只是做秀而已,并不構(gòu)成教育的宏大敘事,只是小小的插曲。現(xiàn)在好了,佐樂米作文來了,它是湖北文藝出版社和魔耳國際教育聯(lián)手打造的首家高端作文品牌,通過解放孩子的大腦,真正實現(xiàn)“走出去”。

    教育手段無需多么繁雜,只要讓學生走進大自然,走進現(xiàn)實生活,看一看,想一想,做一做,就能在很大程度上激發(fā)學生的創(chuàng)造基因??匆豢矗褪亲寣W生有充分觀察的機會,在觀察的基礎上,引導學生再想一想,再讓學生動手實踐一下。反復這一過程,正是學生思維品質(zhì)能夠得以有效培養(yǎng)的完整鏈條。

    我們教育最需要的一環(huán),就是要設法讓學生有想一想的空間。不要用死知識把他們頭腦塞的太滿,不要把他們的時間占的毫無縫隙,讓他們哪怕是靜靜想一想,也會得到屬于他們自己的收獲的。

    至于說到做一做,自然就是指培養(yǎng)學生的動手能力。如果不能在主觀上重視這一點,在客觀上訓練這一點,至少應該允許學生有一點自我空間。

    作為教育者,即便你認為學生不具備成功的潛能,也不能成為你阻止學生做他們感興趣事情的堂皇理由。畢竟,學生的個性特征是有差異的,所以說是否允許學生做自己感興趣的事是另一回事。從我們時下功利的角度看,格登當時是個標準的“問題學生”呢。他的成功也明確告訴我們,不能僅從自我標準來評判所有學生,非主流的行為不一定就沒有價值。

從上面案例中我們要明白:多給學生機會,讓他們走出課堂,到自然中,到現(xiàn)實中去看一看;多給學生機會,讓他們走出題海,有時間,有空間去想一想;多給學生機會,讓他們走出偏見,尋求到最適合自身發(fā)展的路徑。

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