空白市場 占盡先機(jī):
人們對(duì)節(jié)能環(huán)保的呼聲從未像今天這樣迫切而強(qiáng)烈!酷拜德在國內(nèi)創(chuàng)意性的高舉家庭節(jié)能環(huán)保大旗,第一家以節(jié)能環(huán)保為主,及居家日常用品商城的概念,搶占這一領(lǐng)域的空白市場,產(chǎn)品創(chuàng)意時(shí)尚、彰顯個(gè)性,不僅可以遠(yuǎn)離價(jià)格戰(zhàn),還可以領(lǐng)略節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)8800億市場的強(qiáng)烈震撼,囊括綠色財(cái)富!
模式為王 縱橫神州:
酷拜德采用世界最先進(jìn)的連鎖經(jīng)營方式,以電子商城及實(shí)體
超市,集約化模式銷售節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,并創(chuàng)造性地融入平價(jià)概念,讓消費(fèi)者選擇面廣,購買量大,從而開創(chuàng)了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品平價(jià)營銷的先河,縱橫神州大地!
低投高產(chǎn) 以小博大:
與傳統(tǒng)的服裝、
餐飲項(xiàng)目比,酷拜德節(jié)能環(huán)保
家居用品定位前沿,引領(lǐng)時(shí)尚;與大商場節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品柜臺(tái)比,它又突破了高價(jià)瓶頸,投資門檻低,但就回報(bào)率來說,它卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他項(xiàng)目,小資本一樣可以攻克大市場。
賣點(diǎn)制勝 影響非凡:
以綠色消費(fèi)主張強(qiáng)勢(shì)出擊,賣的本身就是省錢的產(chǎn)品,實(shí)用實(shí)惠,讓消費(fèi)者花錢不心疼。其商業(yè)品牌簡明易懂,朗朗上口,并且包涵著綠色、科技新理念,具有廣泛的市場傳播力和影響力。
精品策略 平價(jià)營銷:
平價(jià)不平質(zhì),雖然用的是平價(jià)營銷策略,但更注重產(chǎn)品研發(fā)開拓,在質(zhì)量上精益求精。總部成立了專門的質(zhì)量保障部,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格的產(chǎn)品,一律拒之門外,確保件件是精品。
投資靈活 開店方便:
投資者根據(jù)自身?xiàng)l件,既可開設(shè)大、中、小型超市,又可在綜合賣場設(shè)立柜臺(tái),在超市開設(shè)節(jié)能環(huán)保用品專區(qū)、坐在家中利用網(wǎng)上商城,甚至可以聯(lián)合社區(qū)、學(xué)校等進(jìn)行批發(fā)團(tuán)購& & 選址限制小,靈活多樣。
管理科學(xué) 扶持到位:
作為國內(nèi)同行業(yè)中的領(lǐng)頭羊,酷拜德?lián)碛袕?qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)??偛繌那捌谶x址、
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