紅官窯——中國(guó)國(guó)家用瓷第一品牌
“china” is China，瓷器是中國(guó)老祖宗的發(fā)明，是中華民族細(xì)致精巧的勞動(dòng)文明結(jié)晶。1915年，來(lái)自東方古國(guó)的兩件珍寶風(fēng)靡了巴拿馬萬(wàn)國(guó)博覽會(huì)，囊括了兩個(gè)金獎(jiǎng)。其中一個(gè)就是如今已經(jīng)家喻戶曉的國(guó)酒茅臺(tái)，另一個(gè)則是誕生于今紅官窯的前身湖南瓷業(yè)學(xué)堂的“扁豆雙禽瓶”，其所代表的釉下五彩工藝開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)
陶瓷在元、明青花瓷之后的新高度，從青花瓷的釉下單色工藝上升到釉下多彩工藝，這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。
紅官窯，源自于清末官窯，系清翰林院庶吉士熊希齡（后為中華民國(guó)總理）于1906年受清政府委派創(chuàng)建的官辦湖南瓷業(yè)公司。迄今近百年，滄海桑田，世事變遷，紅官窯之官窯血統(tǒng)，一脈相傳，代代賡續(xù)，始終未有改變?！?
1958年周恩來(lái)總理遵照毛澤東主席指示，親自批準(zhǔn)撥款800萬(wàn)元復(fù)建湖南瓷業(yè)公司，并命名為醴陵群力瓷廠，也就是現(xiàn)代的官窯；從此以后，醴陵群力瓷廠先后為毛澤東、周恩來(lái)、鄧小平、江澤民等黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人特制了一批批的專用瓷，并為人民大會(huì)堂、中南海、天安門城樓、釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館、中央軍事博物館、北京工人體育場(chǎng)燒造了大量國(guó)宴專用瓷與陳設(shè)瓷，還有饋贈(zèng)給法國(guó)總統(tǒng)密特朗、美國(guó)總統(tǒng)克林頓、英國(guó)女王伊麗沙白二世、日本裕仁天皇等外國(guó)元首政要的國(guó)禮專用瓷。
其中，1974年群力瓷廠專為毛澤東主席精制的生活用瓷，深得毛澤東珍愛(ài)。這批瓷器也因此被后世賦予了一個(gè)極具傳奇性的名字——“毛瓷”。毛瓷是當(dāng)時(shí)中國(guó)最優(yōu)秀的陶瓷大師嘔心瀝血之作，是當(dāng)時(shí)中國(guó)最高陶瓷技藝與生產(chǎn)工藝的結(jié)晶，創(chuàng)造了中國(guó)現(xiàn)代陶瓷藝術(shù)的高峰。為了表示嘉許，2003年前全國(guó)人大副委員長(zhǎng)李鐵映在視察時(shí)，親書(shū)“紅官窯”三字作為企業(yè)與品牌名稱。
獨(dú)創(chuàng)模式 營(yíng)銷品牌
紅官窯品牌采取最具商業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值的品牌連鎖模式，通過(guò)多種營(yíng)銷手段組合推廣，形成行業(yè)獨(dú)具特色的營(yíng)銷模式。
品牌專賣。紅官窯品牌定位高端，其尊貴的皇家血統(tǒng)，決定其在終端的表現(xiàn)要體現(xiàn)其極致、稀缺與尊貴的價(jià)值要求，為此紅官窯專門統(tǒng)一店面形象系統(tǒng)（SI），進(jìn)行了店面形象系統(tǒng)建設(shè)；另外，在分銷模式方面紅官窯也采取了國(guó)際先進(jìn)的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，強(qiáng)化統(tǒng)一管理、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一供貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格的“六統(tǒng)一”操作要求，快速?gòu)?fù)制，提升市場(chǎng)占有率，幫助更多的加盟者實(shí)現(xiàn)最大的商業(yè)價(jià)值；
復(fù)合動(dòng)銷?；诩t官窯品牌品類屬性的特殊性，注定其采取非同尋常的終端動(dòng)銷模式，方可獲得較好的投資收益率；經(jīng)過(guò)反復(fù)探索，紅官窯確定了紅官窯品牌門店
零售、團(tuán)購(gòu)定制、會(huì)員營(yíng)銷三維一體的復(fù)合銷售模式。
輕松經(jīng)營(yíng) 雙重收益
紅官窯品牌
專賣店投資有別于傳統(tǒng)的商業(yè)投資，其有著雙重投資收益的屬性；一方面，常規(guī)商業(yè)盈利模式即投資人通過(guò)店面零售、團(tuán)購(gòu)定制等服務(wù)獲得商業(yè)回報(bào)；另一方面，投資人還可以分享在經(jīng)營(yíng)中獲得的藝術(shù)品增值所帶來(lái)的溢價(jià)收益，近年來(lái)醴陵釉下五彩藝術(shù)瓷成為國(guó)內(nèi)外收藏者競(jìng)相珍藏的對(duì)象，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，縱觀自清代以來(lái)釉下五彩收藏領(lǐng)域的價(jià)值軌跡，也是一路飆升，屢創(chuàng)高價(jià)。
以此可見(jiàn)未來(lái)，紅官窯品牌商業(yè)模式的價(jià)值不僅僅在于連鎖品牌運(yùn)營(yíng)的商業(yè)價(jià)值，還在于加盟者未來(lái)在收藏市場(chǎng)可獲得的雙重收益。
紅官窯在全國(guó)率先建立“專賣零售+大客戶+會(huì)員制”復(fù)合營(yíng)銷模式，三管齊下，全面解決產(chǎn)品銷售問(wèn)題。紅官窯營(yíng)銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)連鎖專賣店的招募、指導(dǎo)、管理與服務(wù)，并擬定專賣店動(dòng)銷模式（零售、大客戶及會(huì)員制三大動(dòng)銷策略）；同時(shí)負(fù)責(zé)紅客會(huì)會(huì)員的招募、服務(wù)與管理，提升紅官窯品牌在目標(biāo)人群中的影響力。
