教你如何開動(dòng)漫店

2015-09-08 10:53 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:118

AA國(guó)際動(dòng)漫

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：濟(jì)南乾豪科技發(fā)展有限公司

查看資料申請(qǐng)加盟

對(duì)于動(dòng)漫店而言，投資做生意最關(guān)鍵的就是賺錢。俗話說：“打江山容易，守江山難”，開店容易，賺錢難，尤其是是想長(zhǎng)期的賺錢，賺大錢更難。只有堅(jiān)持以上幾點(diǎn)經(jīng)營(yíng)要求，動(dòng)漫店才更加容易持續(xù)長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)下去。

開動(dòng)漫店做生意如何賺錢呢？這個(gè)是最難解決的問題，也是最大的問題？無論加盟商還是我們自己，面臨最多的問題：如何運(yùn)營(yíng)好自己的動(dòng)漫加盟店賺更多的錢。

一、動(dòng)漫店市場(chǎng)的問題：當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)狀況、消費(fèi)水平、消費(fèi)理念和習(xí)慣，對(duì)不同動(dòng)漫店產(chǎn)品的喜好，對(duì)動(dòng)漫店品牌的接受程度，當(dāng)?shù)仄放频姆植己徒?jīng)營(yíng)狀況，玩具、文具、運(yùn)動(dòng)等品牌的檔次和分布；這些都是要好好調(diào)查并要深入分析的。

二、品牌的問題：品牌是否有影響力，是否有特色，是否符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，是有持續(xù)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)進(jìn)駐的品牌經(jīng)營(yíng)狀況，動(dòng)漫店自己的品牌定位，和對(duì)手形成一種什么樣的競(jìng)爭(zhēng)格局，我們自己的品牌的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，知彼知己才能百戰(zhàn)不殆。

三、動(dòng)漫加盟店選址問題：這包括三方面內(nèi)容。首先是位置，店面所在的街道是否屬于較好的地段，所處商圈是幾類商圈，商業(yè)氛圍是否濃厚，品牌的聚集度，競(jìng)品所在位置，我們和競(jìng)品位置相比是否有優(yōu)勢(shì)；其次是門頭，動(dòng)漫店門頭是否夠?qū)挘欠裥涯?，是否具有視覺沖擊力，和競(jìng)品比較是有明顯的優(yōu)勢(shì)還是劣勢(shì)，還有櫥窗是否寬敞明亮，是否能夠充分展示出櫥窗花和特色產(chǎn)品的亮點(diǎn)和吸引力；再次是面積，店大吸客，店大留客。

四、裝修問題：裝修是否按照動(dòng)漫店標(biāo)準(zhǔn)，是否體現(xiàn)品牌檔次，是否能展現(xiàn)品牌特色和產(chǎn)品風(fēng)格，燈光是否明亮，道具是否配套和齊全，整體裝修風(fēng)格和效果和競(jìng)品比較優(yōu)劣在哪里？形象走在成功之前。

五、動(dòng)漫加盟店廣宣的問題：是否有動(dòng)漫店廣宣投入預(yù)算，是否有廣宣的投放計(jì)劃，是否有廣宣詳細(xì)方案，例如電視、報(bào)紙、雜志、電臺(tái)、電梯、戶外廣告牌、公交車體、公交站臺(tái)、車載電視等等。酒香也怕巷子深。

六、人事管理問題：人是一切動(dòng)漫店工作的核心。動(dòng)漫店所有的問題最終可能都是人的問題，而所有問題的解決最終都是通過人的改變、提升與合作達(dá)到的。首先，加盟商自己的問題，自己有沒有清晰的目標(biāo)、合理的規(guī)劃，自己的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)水平，自己的重視程度，自我的管理和學(xué)習(xí)，和總公司配合的問題，自己有沒有決心改變，有沒有強(qiáng)烈的動(dòng)漫店目標(biāo)感等等；其次，動(dòng)漫店導(dǎo)購員的問題，導(dǎo)購員的態(tài)度和心思，導(dǎo)購員的服務(wù)意識(shí)和理念，導(dǎo)購員的銷售技巧，導(dǎo)購員的陳列水平，導(dǎo)購員的培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)規(guī)劃，導(dǎo)購員的日常行為規(guī)范，導(dǎo)購員的薪資結(jié)構(gòu)，導(dǎo)購員的激勵(lì)機(jī)制等等。

相關(guān)標(biāo)簽：

上一篇：重慶酸辣粉加盟卡洛奇為您提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)

下一篇：動(dòng)漫連鎖店賺錢門道淺析