中國(guó)酒店市場(chǎng)再入"新常態(tài)":“三公消費(fèi)”減少毋庸置疑,高星級(jí)酒店步履艱難;互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而下,占據(jù)大眾旅游消費(fèi)市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)型酒店并沒(méi)有完全呈現(xiàn)出如火如荼的發(fā)展勢(shì)頭。酒店加盟行業(yè)亟待轉(zhuǎn)型,如家、錦江和華住的平均房?jī)r(jià)、入住率及RevPAR等重要指標(biāo)均呈下降態(tài)勢(shì)。在行業(yè)時(shí)代改革面前,時(shí)局造英雄,都市118順勢(shì)而出救市攪局“商道”,行業(yè)產(chǎn)品謀求跨界,探索新的商業(yè)模式;服務(wù)升級(jí)向上??旖菥频昙用耸袌?chǎng)大有好戲可唱。
快捷酒店面臨的行業(yè)難題與多星級(jí)酒店并不一樣,市場(chǎng)并沒(méi)有縮小,反之其可見(jiàn)的空間還很大,地域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展波及至二三線城市乃至發(fā)達(dá)縣城,帶動(dòng)更多商旅需求的出現(xiàn),市場(chǎng)逐步下沉是一個(gè)特性。目前快捷型酒店面臨的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,是其傳統(tǒng)、簡(jiǎn)陋、同質(zhì)化的產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)今消費(fèi)者的消費(fèi)需求了。
傳統(tǒng)的幾家經(jīng)濟(jì)型酒店巨頭,自創(chuàng)立之日起,其主打品牌的產(chǎn)品幾乎十余年無(wú)變化。但從去年開(kāi)始如家到漢庭再到七天,紛紛投入產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)中?!叭缂揖x”、“7天優(yōu)品”的問(wèn)世都是服務(wù)產(chǎn)品向上發(fā)展的案例。而定位于“商旅人群需求”的都市118更是特立獨(dú)行地拋出了“互聯(lián)網(wǎng)+酒店”的戰(zhàn)略部署,以商務(wù)年輕態(tài)人群的需求為著力點(diǎn),升級(jí)“智慧酒店”全套服務(wù),“微信開(kāi)房”服務(wù)的全國(guó)門(mén)店落地,直銷(xiāo)渠道運(yùn)營(yíng)逐步成熟,自有渠道會(huì)員穩(wěn)定,打破了依賴(lài)OTA渠道輸送客源的尷尬局面,僅微信直銷(xiāo)客源就占到每日客源量的63%,酒店加盟收益不再分流,含金量高。
酒店加盟行業(yè)中,2015年的發(fā)展趨勢(shì)是摒棄單一行業(yè)的一場(chǎng)變革,是酒店與其他行業(yè)的跨界、就是重塑融合。復(fù)制改造經(jīng)驗(yàn)的模式去探索另外的區(qū)域,繼而不斷的融合更多的領(lǐng)域,持續(xù)擴(kuò)大自己的生態(tài)。都市118在跨界融合中走快了不止一步。
跨界做咖啡,都市118做的風(fēng)生水起。酒店前廳不再只有呆板的前臺(tái)、尷尬的座椅,來(lái)一場(chǎng)咖啡和酒店戀愛(ài),閑置的大廳變成了輕快自在的咖啡互動(dòng)空間,每一位進(jìn)店的客人都可能住店或喝咖啡,獲利潛力無(wú)限擴(kuò)大?!暗屯度敫弋a(chǎn)出”、“一廳雙收”,酒店業(yè)主身兼咖啡店主,多重身份讓酒店加盟商變身綜合運(yùn)營(yíng)商,酒店加盟商較之前倍增30%的酒店收益。
“消費(fèi)者不關(guān)心你是經(jīng)濟(jì)型還是中檔,最直接的感知就是住得好不好?!碑a(chǎn)品跨界+服務(wù)向上,都市118使出渾身解數(shù)正對(duì)消費(fèi)者胃口。酒店入住順風(fēng)順?biāo)Х群鹊臅承臅骋?,作為酒店加盟商道的一顆“攪局”黑馬,都市118為酒店加盟商吃盈利定心丸。