大波“洋品牌”涌入國(guó)產(chǎn)凈水器如何殺出重圍

2015-08-05 16:46 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:173

華爾康

投資金額：3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：深圳華爾康凈水科技有限公司

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進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)凈水器行業(yè)得到迅猛發(fā)展，凈水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。與此同時(shí)，一大波所謂的國(guó)外知名凈水器品牌開(kāi)始入駐中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)凈水器市場(chǎng)進(jìn)一步被瓜分，這無(wú)疑給本土凈水器企業(yè)帶來(lái)了巨大的威脅。那么，國(guó)內(nèi)凈水器企業(yè)要如何才能絕地反擊殺出重圍搶占市場(chǎng)呢?

苦練內(nèi)功以質(zhì)取勝

對(duì)凈水器企業(yè)而言，眼前的凈水器市場(chǎng)形式嚴(yán)峻，要想突破重重關(guān)卡，首先就得修煉己身，以高品質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得消費(fèi)者的好口碑。

我國(guó)凈水器行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，行業(yè)創(chuàng)新水平低，對(duì)外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力薄弱。凈水器洋品牌入主國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，除了看中國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)以外，也對(duì)國(guó)內(nèi)凈水器行業(yè)的抵抗力做出了詳細(xì)的了解，正是國(guó)內(nèi)凈水器企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足，給國(guó)外凈水器企業(yè)大開(kāi)方便之門(mén)，外來(lái)凈水器企業(yè)甚至不費(fèi)吹灰之力。

因此，國(guó)內(nèi)凈水器企業(yè)必須培養(yǎng)出自己企業(yè)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師，開(kāi)發(fā)出獨(dú)特的且具有實(shí)用價(jià)值的凈水器產(chǎn)品，修煉好內(nèi)功，做成功的凈水器品牌。

塑造品牌形象走特色化道路

國(guó)外品牌的凈水器為何賣(mài)得那么好?首先，它有良好的產(chǎn)品質(zhì)量;再來(lái)，它有一個(gè)良好的品牌形象。這樣的產(chǎn)品，消費(fèi)者怎會(huì)不愛(ài)?對(duì)本土凈水器品牌來(lái)說(shuō)，要想獲得像國(guó)際品牌一樣的高關(guān)注度，就必須在擁有高質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，塑造出一個(gè)良好的品牌形象。

另外，我國(guó)凈水器企業(yè)還需回到創(chuàng)新力問(wèn)題上，重視產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，打造差異化產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)。細(xì)看國(guó)外品牌凈水器，質(zhì)量過(guò)硬有保障，個(gè)性差異化特色明顯，相比之下自然而然受到消費(fèi)者青睞。國(guó)內(nèi)自主凈水器品牌只有走特色化道路，用差異化的方式規(guī)避價(jià)格戰(zhàn)，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，著力制定更適合企業(yè)發(fā)展的特色，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)力奠定牢不可破的基礎(chǔ)。

這是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，凈水器企業(yè)要經(jīng)受住眼前的困境，只有在困頓中不斷磨礪，才能在市場(chǎng)上脫穎而出，涅槃重生。

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