隨著生活的發(fā)展,
家紡床上用品已不再被視為“耐用品”,其設(shè)計(jì)也從簡(jiǎn)單的睡眠需要轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蠼】淡h(huán)保、與整體家裝風(fēng)格的一致。隨著城市化率的不斷提升(中國(guó)城市化率每提高一個(gè)百分點(diǎn),就會(huì)新增城市人口約1,500萬(wàn)人),專家預(yù)計(jì),家紡有望超越服裝成為第一大紡織市場(chǎng)領(lǐng)域。
放眼全球,目前世界家紡品的市場(chǎng)容量已達(dá)約數(shù)千億美元。其中,美國(guó)和歐洲是最大的家用紡織品市場(chǎng),消費(fèi)了全球家用紡織品40%以上數(shù)額。緊隨其后的是日本、澳大利亞和新西蘭。然而,另一方面,由于市場(chǎng)成熟,美、歐、日等家紡消費(fèi)已達(dá)相對(duì)飽和狀態(tài),需求的增長(zhǎng)潛力有限,增長(zhǎng)速度已放緩。中國(guó)、東南亞等新興市場(chǎng)將成為未來(lái)家用紡織品成長(zhǎng)的重要區(qū)域。
近年來(lái),隨著人民生活水平的不斷提高,中國(guó)國(guó)內(nèi)的中高檔
家紡用品也越來(lái)越被廣大消費(fèi)者所接受,市民不再僅僅滿足于只是買回來(lái)做睡眠之用。在高端家紡產(chǎn)品領(lǐng)域,各大品牌家紡企業(yè)紛紛憑借其在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新方面的顯著優(yōu)勢(shì),通過實(shí)行品牌戰(zhàn)略——注重前期的設(shè)計(jì)、開發(fā)和后期推廣與銷售,發(fā)揮其在資金、技術(shù)及信息等方面的優(yōu)勢(shì),正逐漸統(tǒng)領(lǐng)著國(guó)內(nèi)家用紡織品高端市場(chǎng),獲取了高額利潤(rùn)。很大一部分人看到了這個(gè)商機(jī),紛紛選擇了加盟品牌家紡企業(yè),作為其在某一個(gè)區(qū)域的加盟商,
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家紡加盟專題報(bào)道—從家紡消費(fèi)比重看家紡加盟行業(yè)前景_1">
來(lái)自山西的許先生,在加盟家紡店之前一直從事服裝生意,2009年的時(shí)候,敏銳的覺察到了家紡在中國(guó)市場(chǎng)的潛力,經(jīng)過多方的考察和比較,最終選擇加盟由孫儷代言的寶縵家紡,幾年來(lái),許先生從最初的50幾個(gè)平方的加盟店發(fā)展成地區(qū)級(jí)代理,同時(shí)擁有3個(gè)加盟店,1個(gè)賣場(chǎng)專柜,他回憶,當(dāng)時(shí)加盟時(shí)心里還是多少有點(diǎn)忐忑的,畢竟在中國(guó)人的傳統(tǒng)理念里,實(shí)惠才是最重要的,至于設(shè)計(jì)、品牌、服務(wù)并不是非常的重視,但他覺得這種消費(fèi)觀念一定是會(huì)被改變的。只是什么時(shí)候改變,從那個(gè)地方開始切入改變,是需要分析的,通過市場(chǎng)調(diào)研,他發(fā)現(xiàn)很多人購(gòu)買家紡時(shí),會(huì)把設(shè)計(jì)、品牌作為選擇的重要條件,于是他把自己定義為一個(gè)普通消費(fèi)者,去發(fā)現(xiàn)能夠吸引他的家紡品牌,通過不斷的篩選,寶縵家紡的一款有著特殊花紋的產(chǎn)品深深的打動(dòng)了他,咨詢了一下價(jià)格,也是比較合理的,一般人都可以承受,他就買下了那款產(chǎn)品,帶回去給一些朋友看,大家都非常的喜歡,他感覺到這就是他所要選擇的品牌!接下來(lái)他又和寶縵家紡的招商人員進(jìn)行了深入的溝通,從前期的開店準(zhǔn)備到新店培訓(xùn),活動(dòng)策劃等都進(jìn)行了詳細(xì)的了解,在寶縵家紡總部的支持下,很快新店就開業(yè)了。
當(dāng)我們問到他,你覺得現(xiàn)在如果還有人想加盟家紡這個(gè)行業(yè)會(huì)有前景嗎?家紡加盟要注意些什么呢?他表示:中國(guó)的人口決定了中國(guó)是任何商品的巨大消費(fèi)市場(chǎng),家紡行業(yè)也是一樣,雖然現(xiàn)在各個(gè)品牌眾多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也很多,但國(guó)家的發(fā)展肯定是不斷向上的,人民的生活水平也肯定是在逐步的提高的,家紡市場(chǎng)的空間還很大。作為新的加盟者,一定要選準(zhǔn)品牌,品牌的美譽(yù)度非常的重要,還有就是品牌的設(shè)計(jì)與創(chuàng)新能力,一定要擁有自己的拳頭產(chǎn)品。