部分降溫貼廠家很疑惑，為什么同樣是降溫貼產(chǎn)品，同樣是從廠里發(fā)給經(jīng)銷商，經(jīng)銷商發(fā)給消費(fèi)市場，那為什么別家的產(chǎn)品在“市場飽和”面前，依然大賣？我的“好產(chǎn)品”卻賣不出去？
應(yīng)對這個問題，我們先要了解下什么是“市場飽和”，市場飽和就是指你所處的市場上本產(chǎn)品的數(shù)量和頻率無法再拓展了。然而目前國內(nèi)的降溫貼品牌眾多，作為同類同功能的物理降溫新型產(chǎn)品來說，消費(fèi)者還處于“觀望”的態(tài)度，市場的飽和度已經(jīng)很高，不同品牌的降溫貼廠家、銷售之間的競爭越來越白熱化，面對“市場飽和”，依然保持穩(wěn)定的銷售量，是很多降溫貼廠家最需要關(guān)注的銷售問題。
但是，降溫貼的“市場飽和”從某種意義來說比較暫時性，這種情況的產(chǎn)生很多是由于降溫貼還處于消費(fèi)者的考察期，接受認(rèn)知它的人還只是一部分，但是降溫貼市場卻過于急切的制造了太多的降溫貼品牌，加上部分不法商家的亂象，無效降溫貼給消費(fèi)者帶來的恐慌和疑惑，形成了這個暫時性的“市場飽和”。
應(yīng)對降溫貼的暫時性“市場飽和”，降溫貼廠家要做的就是堅守降溫貼產(chǎn)品的功效性，找到合適的銷售方法，也可以試試多種銷售模式結(jié)合，或者嘗試“體驗(yàn)式”的銷售。必要的時候，學(xué)會進(jìn)退有余，不妨降低一下降溫貼的生產(chǎn)量，專心于產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，等到市場到了穩(wěn)定期，再度提高產(chǎn)品生產(chǎn)量，相信休養(yǎng)生息后，降溫貼廠家的競爭力也能得到很大的提升。
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