其實，不管是任何企業(yè)的發(fā)展，到了一定的階段之后，要想更進(jìn)一步的擴(kuò)大，還是需要進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型。降溫貼廠家自然也避免不了這個“轉(zhuǎn)型問題”。
對于降溫貼廠家來說，企業(yè)的產(chǎn)品方向自然就是降溫貼，然而眾多降溫貼新品牌的不斷出現(xiàn)，致使降溫貼市場日漸飽和，發(fā)展到一定階段都會發(fā)現(xiàn)再往上就會很難，有點無法再前進(jìn)的感覺。這種現(xiàn)象自然也很大程度是由于產(chǎn)品目前的需求量，以后隨著降溫貼受到更多民眾的認(rèn)可，需求量增加，便會有所好轉(zhuǎn)。但是這種需求量的增加需要一段時間。目前而言，解決企業(yè)發(fā)展停滯的辦法，只有成功的對企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營范圍，提高產(chǎn)品銷售量，增大大眾對于產(chǎn)品的關(guān)注度，在傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，開辟出全新的業(yè)務(wù)線。
對于業(yè)務(wù)線的開闊上，武漢孚萊醫(yī)藥就做得很好，保留現(xiàn)有品牌：冰羊羊兒童降溫貼、冰力降溫貼，各種相關(guān)代理招商業(yè)務(wù)的同時，還新加了降溫貼加工業(yè)務(wù)，比如半包貼牌生產(chǎn)、全包貼牌生產(chǎn)，滿足部分客戶擁有自主個性商品的愿望，也給自己帶來了一定的利潤，成就了高分子凝膠貼劑創(chuàng)新工廠的美名。
不過，說起降溫貼廠家的轉(zhuǎn)型，同時一定要守住降溫貼產(chǎn)品的質(zhì)量，不可以為了新的業(yè)務(wù)，而影響了舊的業(yè)務(wù)，需要合理安排工作人員和各種開支投入，在企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)型才可以進(jìn)行。
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