經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫加盟店抓住無(wú)處不在稍縱即逝的商機(jī)

2015-12-14 10:54 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:227

AA國(guó)際動(dòng)漫

投資金額：5-10萬(wàn)

企業(yè)名稱：濟(jì)南乾豪科技發(fā)展有限公司

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中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)伴隨動(dòng)漫文化在中國(guó)的興盛，成為中國(guó)新興文化產(chǎn)業(yè)中的翹楚。越來(lái)越多的年輕人選擇開(kāi)動(dòng)漫加盟店創(chuàng)業(yè)。而連鎖經(jīng)營(yíng)模式成為初涉投資領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者最青睞的方式。要了解自己的客戶群體，動(dòng)漫加盟店經(jīng)營(yíng)者必須做針對(duì)性部署，因?yàn)閯?dòng)漫加盟店和一般的服務(wù)業(yè)不同，他的顧客群體比較集中，一般都是學(xué)生和青少年，所以一些傳統(tǒng)店鋪的經(jīng)營(yíng)策略可能放在動(dòng)漫加盟店方面就不適用了。

經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫加盟店抓住無(wú)處不在稍縱即逝的商機(jī)_1
      基于美國(guó)與日本動(dòng)漫的深入人心，我國(guó)70、80、90以至于00后人群組成了中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的基本盤。動(dòng)漫作為新興文化產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)中崛起，由此也催生眾多相關(guān)領(lǐng)域的商機(jī)。開(kāi)動(dòng)漫加盟店，既要注重前期的產(chǎn)品推廣銷售，也不能忽視后期服務(wù)，讓顧客滿意始終是創(chuàng)業(yè)者一如既往的宗旨，只有服務(wù)好動(dòng)漫受眾，才能有生存的空間和發(fā)展的余地。開(kāi)動(dòng)漫加盟店的經(jīng)營(yíng)者要精準(zhǔn)把握受眾的消費(fèi)需求，要滿足消費(fèi)者的精神需求物質(zhì)享受。動(dòng)漫加盟店內(nèi)銷售的商品主要是針對(duì)年輕群體，所以時(shí)尚與個(gè)性化就顯得尤其重要。經(jīng)營(yíng)者要清楚地明白，動(dòng)漫產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的異同，有哪些優(yōu)勢(shì)，存在哪些劣勢(shì)，要有的放矢，進(jìn)行針對(duì)性部署。動(dòng)漫產(chǎn)品就通過(guò)融入卡通或動(dòng)漫作品中的原創(chuàng)人物形象，經(jīng)過(guò)專業(yè)動(dòng)漫周邊設(shè)計(jì)師的精心設(shè)計(jì)，所開(kāi)發(fā)出的一系列可供售賣、兼具觀賞價(jià)值與實(shí)用價(jià)值的產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目，以青少年為主的動(dòng)漫受眾和時(shí)尚人士對(duì)其青眼有加。
      動(dòng)漫加盟店長(zhǎng)首先要明晰動(dòng)漫行業(yè)中各大動(dòng)漫公司的差異性，通過(guò)比較得出哪個(gè)品牌最有競(jìng)爭(zhēng)力。更要了解選擇的合作伙伴在服務(wù)方面有沒(méi)有獨(dú)到之處，能不能有效吸引顧客。開(kāi)動(dòng)漫加盟店要注意工作人員的素質(zhì)是否專業(yè)，態(tài)度是否誠(chéng)懇，這些都會(huì)影響到以后合作時(shí)的順暢程度。開(kāi)動(dòng)漫店要貨比三家，在面對(duì)眾多動(dòng)漫品牌的時(shí)候，要盡量選擇性價(jià)比高的貨源提供商來(lái)進(jìn)行合作。
      中國(guó)動(dòng)漫衍生品行業(yè)領(lǐng)軍者AA國(guó)際動(dòng)漫所提供的上萬(wàn)種產(chǎn)品，來(lái)自于AA國(guó)際動(dòng)漫29家國(guó)內(nèi)外深度合作廠商，保證了其生產(chǎn)能力和質(zhì)量監(jiān)控水準(zhǔn)。AA國(guó)際動(dòng)漫不設(shè)立任何等級(jí)供貨限制，從廠到終端一站式直通配貨，省去了代理商、批發(fā)商等傳統(tǒng)渠道的各種環(huán)節(jié)，在保證了商品上架時(shí)效性的同時(shí)也保證了動(dòng)漫加盟店業(yè)者利潤(rùn)獨(dú)享和利潤(rùn)最大化，最大程度讓利于動(dòng)漫店加盟商。