動(dòng)漫連鎖店經(jīng)營(yíng)制勝之道

2015-12-15 10:44 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:151

AA國(guó)際動(dòng)漫

投資金額：5-10萬(wàn)

企業(yè)名稱(chēng)：濟(jì)南乾豪科技發(fā)展有限公司

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動(dòng)漫連鎖店經(jīng)營(yíng)制勝之道_1

    市場(chǎng)是任何行業(yè)商家爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，動(dòng)漫連鎖店行業(yè)也是如此。面對(duì)因眾多競(jìng)爭(zhēng)者的加入而越發(fā)激烈的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，動(dòng)漫連鎖店的生存空間正在不斷被壓榨?？梢哉f(shuō)，在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，動(dòng)漫連鎖店若沒(méi)有合理的競(jìng)爭(zhēng)策略，動(dòng)漫連鎖店主就根本無(wú)法取得勝利。
    面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，動(dòng)漫連鎖店加盟商既不能消極逃避，也不能墨守陳規(guī)，必須積極面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，充分利用各種信息和渠道，制定出科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)策略，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    1．動(dòng)漫連鎖店的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
    確定動(dòng)漫連鎖店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選址、規(guī)模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下，必須明確自己的動(dòng)漫連鎖店在一定范圍和階段內(nèi)的三到五家重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并重點(diǎn)給予分析和關(guān)注，動(dòng)漫連鎖店主要掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況和發(fā)展動(dòng)態(tài)，并建立詳細(xì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案。

    2．動(dòng)漫連鎖店的顧客定位
    正確的顧客定位是動(dòng)漫連鎖店經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵。制定動(dòng)漫連鎖店競(jìng)爭(zhēng)策略之前，必須明確目標(biāo)顧客，才能在競(jìng)爭(zhēng)中做到有的放矢，直取目標(biāo)。
    3．動(dòng)漫連鎖店要形成自身特點(diǎn)
    在仔細(xì)分析過(guò)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們都有各自的特點(diǎn)，動(dòng)漫連鎖店主要根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與自己的實(shí)際情況，選擇適合自己動(dòng)漫連鎖店發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)策略，認(rèn)真實(shí)施。將自己店鋪的優(yōu)點(diǎn)向顧客宣傳，使之成為顧客、乃至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都能接受和承認(rèn)的優(yōu)點(diǎn)，也就獲得了真正的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將會(huì)吸引特定顧客進(jìn)入自己的動(dòng)漫連鎖店，并成為常來(lái)常往的老顧客。
    根據(jù)實(shí)際情況制定科學(xué)的動(dòng)漫連鎖店競(jìng)爭(zhēng)策略，動(dòng)漫連鎖店才能打開(kāi)局面，才能更長(zhǎng)久地經(jīng)營(yíng)下去。動(dòng)漫連鎖店主在爭(zhēng)奪市場(chǎng)的過(guò)程中，要多留意市場(chǎng)和對(duì)手的變化，做好應(yīng)變措施，這樣動(dòng)漫連鎖店的生存空間才能得到保障。

動(dòng)漫連鎖店經(jīng)營(yíng)制勝之道_2