飲水機(jī)清洗服務(wù)利潤分析
以一個(gè)縣級(jí)加盟商為例，面對(duì)一個(gè)擁有50000臺(tái)飲水機(jī)的區(qū)域市場，10%的飲水機(jī)按照每臺(tái)1年清洗一次的標(biāo)準(zhǔn)，清洗一次收費(fèi)30元，則一年的收入為50000臺(tái)*1次×30元*10%=15萬元。20%的飲水機(jī)購買我們專用的清洗劑，保守按照一盒清洗劑盈利4元計(jì)算，50000*20%*4=40000元。年盈利15萬+4萬=19萬元。
太陽能清洗服務(wù)利潤分析
清洗一臺(tái)用了2年以上的太陽能熱水器，目前的市場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備是80-240元之間（一般按照8-10元/管收費(fèi)），而清洗成本20元左右,可見清洗一臺(tái)太陽能熱水器的利潤空間平均按照100元算,以平均每天清洗3臺(tái)為例,一天就可以賺300元,一個(gè)月就能賺9000元.（一個(gè)人一個(gè)月能賺9000元左右,假如你當(dāng)老板再雇個(gè)2-3個(gè)人的話一個(gè)月除了人工費(fèi)至少都有15000元,一年就能賺200000左右，隨口碑和品牌的積累，市場越做越大。
空調(diào)清洗服務(wù)利潤分析
清洗一臺(tái)空調(diào)每人只需20分鐘，每人每天可輕松清洗10臺(tái)家用空調(diào)。
一個(gè)高檔小區(qū)，有樓30棟，每棟樓有用戶2 × 5×5=50戶，共50×30＝1 500戶。
按全國46．5％空調(diào)擁有率計(jì)算，該小區(qū)1 500個(gè)用戶中，約700戶擁有空調(diào)。
清洗一臺(tái)空調(diào)收費(fèi)根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)情況為60—150元，綜合成本為5元左右，利潤55—145元，利潤總和55×700＝38500元至145×700=101500元。
油煙機(jī)清洗服務(wù)利潤分析
1、成本計(jì)算
a、固定成本（以縣級(jí)市場為例）員工工資 1000元/月×2人=2000元
b、原料成本，每臺(tái)油煙機(jī)清洗所需原料平均為5-10元
2、利潤計(jì)算
a、按每人每天清洗5臺(tái)計(jì)，每臺(tái)清洗收費(fèi)60元。5臺(tái)×60元/臺(tái)×2人×30天 =18000元
b、每月盈利為：18000元－2000元（員工工資）－3000元（原料成本）－5000元（其他開支）=8000元
c、每年盈利為：8000×12個(gè)月=96000元
注：以上數(shù)據(jù)僅以縣級(jí)市場為例，如果是地級(jí)市或省會(huì)城市，市場容量更大，賺取利潤更高。就是說，只要你愿意勞動(dòng)，能吃苦，愿意去行動(dòng)，則每年的收入至少會(huì)在15萬元左右！
而這還僅僅是油煙機(jī)清洗的收益！如果再繼續(xù)清洗其他用品呢？（以上數(shù)據(jù)僅供參考）
綜合利潤計(jì)算：
格科清洗服務(wù)+產(chǎn)品贈(zèng)送+產(chǎn)品銷售的模式，極易讓客戶養(yǎng)成定期消費(fèi)我們產(chǎn)品和服務(wù)的習(xí)慣，迅速在所在城市打開知名度，一個(gè)50萬人口的縣城，保守估計(jì)5萬個(gè)家庭，以20%家庭消費(fèi)我們?nèi)盗械漠a(chǎn)品以及服務(wù)200元計(jì)算，縣級(jí)城市1年的市場份額為5萬*20%*200=200萬元。無論是客戶需要電器的保養(yǎng)產(chǎn)品或是服務(wù)，都潛意識(shí)的想到格科，代理商發(fā)展?jié)摿薮蟆?
