2016共享時(shí)代催生酒店粉絲經(jīng)濟(jì)

2016-03-30 19:25 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:288

驛家365連鎖酒店

投資金額：3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱：石家莊驛家三六五連鎖酒店

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共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)已不陌生。平時(shí)上下班坐著Uber的車，或者約個(gè)順風(fēng)車；晚上在各類私廚App上尋覓美食；假期開著PP租車租來(lái)的私家車自駕，通過(guò)Airbnb住在當(dāng)?shù)厝思依铮煌ㄟ^(guò)愛日租、小豬短租出差住在居家式公寓；甚至P2P理財(cái)產(chǎn)品，也是將閑置金錢進(jìn)行共享。這已經(jīng)成為都市人日常生活的一部分，并慢慢醞釀?lì)嵏埠透锩牧α俊?nbsp;

共享經(jīng)濟(jì)并不復(fù)雜，人們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)把閑置資源分享出去，從而實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交易，并以此形成人與人的連接。與共享經(jīng)濟(jì)在國(guó)外刮起的颶風(fēng)相比，中國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)還在摸著石頭過(guò)河。
共享經(jīng)濟(jì)，作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“典型后代”，正在顛覆著我們所熟知的一切傳統(tǒng)行業(yè)。或許有些傳統(tǒng)行業(yè)本不傳統(tǒng)，而是因?yàn)楣蚕斫?jīng)濟(jì)的到來(lái)而“躺著中槍”從而成了傳統(tǒng)。
互聯(lián)網(wǎng)為支撐的共享經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)連接任性個(gè)體的社會(huì)。因?yàn)楣蚕?，消費(fèi)者的選擇越來(lái)越多，體驗(yàn)的方式越來(lái)越奇特，體驗(yàn)的品質(zhì)越來(lái)越豐滿，體驗(yàn)的效果越來(lái)越物超所值。這樣的消費(fèi)環(huán)境將把包括我們?cè)趦?nèi)的每一位消費(fèi)者“寵壞”，從而讓每一個(gè)人變得越來(lái)越任性。
越來(lái)越任性的消費(fèi)者很難鐘情于一個(gè)商家，一種產(chǎn)品，除非他們對(duì)其具備非理性的鐘愛。這種非理性的鐘愛就如粉絲鐘愛明星，明星把背心剪破了穿是時(shí)尚，把內(nèi)褲套在長(zhǎng)褲外穿也是一樣的帥。
所以，要想在共享經(jīng)濟(jì)中求得可持續(xù)的發(fā)展，任何商家都應(yīng)該重視對(duì)于產(chǎn)品“情感部分”的建立。因?yàn)樵诋a(chǎn)品“功能部分”的競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論是否成功，你面臨的都是一片紅海;而在“情感部分”的競(jìng)爭(zhēng)中，如果你一旦成功，便可以游到相對(duì)蔚藍(lán)的水域。
試想，如果除去你對(duì)于迪士尼動(dòng)畫人物的兒時(shí)記憶和情感熱衷，迪士尼樂園的競(jìng)爭(zhēng)力比歡樂谷能強(qiáng)出多少?如果不是鐵桿米粉們因?yàn)楂I(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策而對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生了近似“血緣”的情感，小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力又比其他同類產(chǎn)品強(qiáng)多少?
未來(lái)的成功酒店，必然是擁有強(qiáng)大粉絲群的酒店。這些粉絲對(duì)酒店具有非理性的鐘愛，并不是出于滿足需求的硬件和服務(wù)，而是因?yàn)檫@家酒店彰顯了他們區(qū)別于其他群體的性格，解釋了他們區(qū)別于其他群體的生活方式。
而酒店品牌，就像粉絲部落里一桿一呼百應(yīng)的大旗，它的崛起要源自于部落居民的性格、追求和生活方式，但它的延續(xù)則取決于對(duì)這些性格、追求和生活方式的不斷放大、創(chuàng)新和延展，以至于讓粉絲和品牌真正實(shí)現(xiàn)相輔相成，共同成長(zhǎng)，從而變得有粘性，誰(shuí)也舍不得離開誰(shuí)。

365+云盟酒店品牌倡導(dǎo)粉絲即會(huì)員，打造酒店+互聯(lián)網(wǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，整合微信訂房、云PMS、在線支付、智慧設(shè)備服務(wù)商，推出全新的B2B2C（微信訂房平臺(tái)、眾采與電商平臺(tái)、粉絲社交平臺(tái)）酒店發(fā)展全新模式。
同時(shí)，365+云盟酒店品牌設(shè)計(jì)傭金分配機(jī)制，讓酒店投資人，發(fā)展粉絲的員工、微信運(yùn)營(yíng)商、云盟平臺(tái)都能受益，保證了該粉絲經(jīng)濟(jì)模式的源動(dòng)力，同時(shí)，由于員工發(fā)展新粉絲獎(jiǎng)勵(lì)的不斷增長(zhǎng)，解決了員工流失的問題。此模式一經(jīng)推出，就受到客人、投資人酒店員工的追捧。

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