單體酒店正處于無統(tǒng)一品牌、無會員體系、無自主訂房渠道的瓶頸之下, 面臨著客源和收益不斷下降,人力成本、房租不斷增加的壓力。
無統(tǒng)一品牌:大多數(shù)單體酒店獨立經(jīng)營,沒有專業(yè)的服務體系和管理標準,導致服務水準參差不齊,酒店用品質(zhì)量不穩(wěn)定。
無會員體系:單體酒店由于沒有自己的會員體系,僅靠當?shù)乜驮椿蛞揽縊TA獲取客源,具有很大局限性,在培養(yǎng)客戶的忠誠度上也受到很大阻礙。
無訂房渠道:隨著攜程、去哪兒、美團等OTA的壯大,迫使單體酒店不得已以低價競爭,另一方面,OTA向單體酒店收取高昂的傭金,嚴重稀釋酒店利潤。
那么,單體酒店在面臨沒有統(tǒng)一品牌、沒有統(tǒng)一會員體系,沒有自主訂房渠道的同時,伴隨著物業(yè)租金和運營成本的逐年升高、經(jīng)濟型連鎖化品牌的大規(guī)模發(fā)展,單體酒店抱團也好,聯(lián)姻也好,是時候該“脫單”了。
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負責聲明:以上所展示的信息由會員自行提供,內(nèi)容真實性,準確性和合法性由發(fā)布會與負責。本網(wǎng)對此不承擔任何責任。
友情提醒:為規(guī)避投資風險,建議您在投資前務必多咨詢,多考察,降低投資風險。