東方曉鳴珠寶有限公司全體召開會議，全面解讀2013年企業(yè)整體規(guī)劃
2016-04-05 14:16
來源：項目加盟網
瀏覽量:522
東方曉鳴珠寶
投資金額：10-20萬
企業(yè)名稱：北京東方曉鳴珠寶有限公司
東方曉鳴珠寶有限公司全體召開會議，全面解讀2013年企業(yè)整體規(guī)劃。這次會議是在深入“十二字方針”后的的開局之年，會議全面總結了公司2012年工作，深入分析了公司面臨的內外部環(huán)境和形勢，確定了公司2013年工作的總體思路、奮斗目標和重點工作。會議要求各員工深入貫徹落實黨的十八大精神，進一步解放思想、轉變觀念，以更加堅定的信心、更加昂揚的士氣，凝聚力量、乘勢而上，加快推進公司做強做優(yōu)。會議確定2013年為東方曉鳴的“改革效益提升年”。
在會議上北京東方曉鳴珠寶有限公司董事長傅東曉先生強調：“要不斷深化企業(yè)改革”，在當下珠寶領域中想要企業(yè)有新的發(fā)展就需“改革”，只有跟上時代步伐的企業(yè)才不會被淘汰。懂得改革的意義尤為關鍵，企業(yè)不僅需懂得優(yōu)化整合資源，更需向企業(yè)釋放“希望”，有信心的希望才能成就一個全新的企業(yè)。我們要總結過去15年成立以來的發(fā)展經驗，進行機制上的建立，機制的建立要符合長遠的方向，不能使今天的改革成為明天改革的障礙。
傅總在會議中明確指出企業(yè)的改革不能盲目，需要有全局意識，要充分的調動中層和基層兩個積極性，使得工作能夠更快的進入一個高潮，把握好工作的力度和節(jié)奏，抓重點顧大局。一個好的企業(yè)要不斷的提高公信力，執(zhí)行力和效率，要加強企業(yè)正風建設，樹立風清氣止，辦實事能干的形象。
2013年東方曉鳴珠寶有限公司承載著百位員工的美好期許，公司各員工要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，各負其責，各司其職，精心謀劃好今后一個時期的目標和思路，抓緊開展相關工作規(guī)劃和行動計劃的研究制定工作，為加快推進公司做強做優(yōu)、努力建設全新企業(yè)提供可靠保障。
傅總在全面分析了公司面臨的內外部形勢后，提出了2013年總體工作思路：堅持“十二字方針”，深化“四化”管理。堅持“十二字方針”，即堅持“務實、創(chuàng)新、改革、優(yōu)化、整合、升級”。深化“四化”管理，即科學化、規(guī)范化、專業(yè)化和系統(tǒng)化管理。為企業(yè)更好打造“品牌經營路線”做好了更充實的準備。
會議期間各部門負責人也做出了新一年的規(guī)劃理念與開展工作的決心，我們相信在新的一年中東方曉鳴將會在傅總的帶領下做好全面的“改革創(chuàng)新”，東方曉鳴的明天會更加輝煌！
相關標簽：
負責聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內容真實性，準確性和合法性由發(fā)布會與負責。本網對此不承擔任何責任。
友情提醒：為規(guī)避投資風險，建議您在投資前務必多咨詢，多考察，降低投資風險。
