在創(chuàng)業(yè)熱潮如此高漲的時(shí)代，大學(xué)生該如何占據(jù)先機(jī)?

2016-07-14 15:05 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:207

迪歐摩尼

投資金額：5-10萬(wàn)

企業(yè)名稱：迪歐摩尼

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在近年來(lái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)熱門話題，隨著大學(xué)生對(duì)生活品質(zhì)追求越來(lái)越高，以及國(guó)家在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這件事上大力支持，以至于越來(lái)越多大學(xué)生紛紛加入創(chuàng)業(yè)大軍。然而迪歐摩尼想說(shuō)，盲目地跟隨創(chuàng)業(yè)熱潮并不能真正的創(chuàng)業(yè)成功。

許多大學(xué)生都是抱著一腔熱血去加入創(chuàng)業(yè)大軍，又或者是看到如郭敬明、陳歐等等眾所周知的大學(xué)創(chuàng)業(yè)事例而紛紛效仿。但這些創(chuàng)業(yè)者能成功是因?yàn)樗麄儾蹲搅藵摿Φ纳虣C(jī)：如郭敬明在大學(xué)時(shí)期以敏銳的目光將青年讀物作為商機(jī)－-將期刊讀物轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)，在青春讀物上布局打造屬于青年一代的文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈;如陳歐，在大學(xué)時(shí)期抓住年輕人最喜愛(ài)的游戲領(lǐng)域，直到后來(lái)創(chuàng)立聚美優(yōu)品，GG平臺(tái)為他的創(chuàng)立道路做了一個(gè)極好的鋪墊。

在創(chuàng)業(yè)熱潮如此高漲的時(shí)代，大學(xué)生該如何占據(jù)先機(jī)?_1

作為在國(guó)內(nèi)皮具鞋包界中的黑馬品牌，迪歐摩尼以專業(yè)化、系統(tǒng)化的品牌運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷管理體系，多年來(lái)一直致力于開(kāi)創(chuàng)國(guó)內(nèi)中高檔鞋包加盟市場(chǎng)。新穎的整店復(fù)制店面運(yùn)營(yíng)模式，區(qū)域壟斷，一站式供貨等為加盟商帶來(lái)了極大的利益，人性化的一站式扶持讓即使沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)新手也能夠獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。此外，使用最優(yōu)質(zhì)的意大利真皮材料打造出最好的產(chǎn)品，時(shí)尚新穎的中西方元素結(jié)合的真皮鞋包產(chǎn)品，也得到消費(fèi)者的一致好評(píng)，為每一位鞋包加盟商打下了夯實(shí)的客戶基礎(chǔ)。

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