“創(chuàng)業(yè)”一詞一直是一個(gè)熱點(diǎn)話題，從7.80年代的“下?！睙岢?，到如今的“創(chuàng)業(yè)風(fēng)”都彰顯了創(chuàng)業(yè)在歷史長(zhǎng)河中的社會(huì)影響力。但是新的時(shí)代又對(duì)店主提出了新的要求喲，你以為店主那么好當(dāng)嗎？那可是集黑、白、紅、綠、藍(lán)領(lǐng)于一身的高素質(zhì)人才，沒有那幾把刷子，都不敢說(shuō)自己當(dāng)過(guò)店長(zhǎng)！今天，AA國(guó)際動(dòng)漫根據(jù)眾多動(dòng)漫店明星店長(zhǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)，和小白店主好好嘮一嘮：當(dāng)好動(dòng)漫店主的那些事兒！
—店長(zhǎng)領(lǐng)航篇—
動(dòng)漫店不僅僅是一個(gè)售賣動(dòng)漫周邊的地方，它還是一個(gè)動(dòng)漫文化交流的小中心。有的消費(fèi)者可能是深愛著動(dòng)漫文化，但還有一部分是打開了新的文化大門。動(dòng)漫店長(zhǎng)的職責(zé)其實(shí)就是動(dòng)漫文化傳播的一個(gè)樞紐者，而最重要的，他是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。那么，小白店長(zhǎng)們，你們需要做些什么呢？接下來(lái)就讓AA國(guó)際動(dòng)漫告訴你：
1、動(dòng)漫文化是純真歡樂的，要讓我們的員工調(diào)整好積極樂觀的心態(tài)，相信自己并且努力做到，AA國(guó)際動(dòng)漫是傳播正能量的大企業(yè)，動(dòng)漫店長(zhǎng)們快把店員們的小抱怨打跑吧！
2、不管何時(shí)何地，每個(gè)人都要清楚自己的角色定位和崗位職責(zé)，動(dòng)漫連鎖店店長(zhǎng)不是超級(jí)賣手，而應(yīng)該做到成為真正的管理者，如果把一家動(dòng)漫店比作梅里號(hào)！那么店長(zhǎng)就是那個(gè)要成為海賊王的男人！在梅里號(hào)搏擊海浪的時(shí)候，作為船長(zhǎng)當(dāng)然要掌好舵，不能被風(fēng)雨擊倒，而且還要完美的到達(dá)彼岸！
3.動(dòng)漫店店長(zhǎng)你以為就是簡(jiǎn)單地御宅生活？那你就錯(cuò)了！店長(zhǎng)要做到每天營(yíng)業(yè)前，營(yíng)業(yè)中和營(yíng)業(yè)后的部署。一定要了解動(dòng)漫店而且還要把細(xì)節(jié)抓牢。人們都說(shuō)早上靈臺(tái)清精神一上午！開個(gè)完美的晨會(huì)會(huì)給店員們BUFF加持喲！
4、店長(zhǎng)大人們不僅部署工作要做好，還要經(jīng)常協(xié)調(diào)市場(chǎng)，對(duì)展柜擺設(shè)和產(chǎn)品的撤柜也要好好處理，這樣才可以顧客盈門啦！
—?jiǎng)勇甏笳忻丶?/span>
一、 總銷售額：開動(dòng)漫店雖然是持有對(duì)動(dòng)漫行業(yè)滿滿的愛才去努力創(chuàng)業(yè)的，但是賺點(diǎn)軟妹幣也是必須的啊！這就需要動(dòng)漫加盟店店長(zhǎng)好好提升 “銷售額”。銷售額可不是那么簡(jiǎn)單就達(dá)成的喲！制定正確合理的每日目標(biāo)、每時(shí)段目標(biāo)是一個(gè)很好的提升斗志的方法。不僅如此目標(biāo)達(dá)成或者失敗之后，各位動(dòng)漫加盟店長(zhǎng)大人要和店員進(jìn)行合理的分析，對(duì)不知所措的店員要進(jìn)行銷售輔導(dǎo)，為他們找出合適的銷售方法，這樣才是完善自我的關(guān)鍵。
二、暢銷品：動(dòng)漫店是新興產(chǎn)業(yè)，當(dāng)然會(huì)有漫迷們和消費(fèi)者喜愛的暢銷品，找出暢銷品并且合理的陳設(shè)在展柜里才是重中之重。作為店長(zhǎng)不僅要有找出暢銷品的雙眼，還要時(shí)刻確定暢銷品的庫(kù)存，不僅如此，還要讓可愛的店員們也清楚暢銷品的庫(kù)存，這就可以很好地預(yù)防火爆銷售的突發(fā)事件發(fā)生。只知道暢銷品是什么？那你知道它暢銷的原因嗎？其實(shí)找出“火”的原因也很重要！這不僅可以幫助店長(zhǎng)掌握動(dòng)漫風(fēng)向還可以讓消費(fèi)者感受到動(dòng)漫的火熱大潮！如果暢銷品庫(kù)存急缺，店長(zhǎng)還要及時(shí)的變身孔明大人運(yùn)籌帷幄！把同類型的產(chǎn)品祭出來(lái)解個(gè)燃眉之急！這樣一想簡(jiǎn)直棒呆了！如果再教給員工搭配暢銷品與其他可愛的AA國(guó)際動(dòng)漫原創(chuàng)動(dòng)漫周邊一起出樣那簡(jiǎn)直就是超額完成任務(wù)！
三、滯銷品：有暢銷品那么肯定也會(huì)有滯銷品。動(dòng)漫作品的受關(guān)注度和它的玩家熱度是產(chǎn)品是否暢銷的關(guān)鍵。作為店長(zhǎng)要時(shí)刻明確滯銷品的滯銷原因，是因?yàn)楫a(chǎn)品的關(guān)注度下降還是因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)的本身原因，這些問題都要及時(shí)記錄掌握并且做好回饋。如果是因?yàn)檎故竟竦臄[設(shè)讓漫迷朋友忽視了產(chǎn)品的存在，作為美麗的動(dòng)漫店店長(zhǎng)大人要趕快改變陳列方式，還要和店員一起重視滯銷品的價(jià)值，不能因?yàn)樗鼤簳r(shí)的不受歡迎就冷落它喲！搭配暢銷品一起出樣說(shuō)不定就帶來(lái)了滯銷品的小春天！這個(gè)竅門你學(xué)會(huì)了嗎？
四、人效：不管做什么，好的結(jié)果總會(huì)涉及到天時(shí)地利人和！一個(gè)熱情的動(dòng)漫店主手下肯定也會(huì)是一批可賣萌可腹黑可傲嬌的猛將！店長(zhǎng)要多注重和店員的交流，經(jīng)常開展有趣的默契度游戲增進(jìn)員工之間的感情，要熟悉自己手下的每一位員工，了解他們的強(qiáng)弱項(xiàng)并且注重定點(diǎn)培養(yǎng)，傲嬌員工可以配一個(gè)炸毛幫手，同樣的忠犬系列員工就給他搭配一個(gè)腹黑員工肯定不會(huì)出錯(cuò)！強(qiáng)弱搭配才是合作的黃金模式！
五、客單價(jià)/平均單價(jià)：動(dòng)漫周邊產(chǎn)品因?yàn)樵O(shè)計(jì)的方面不同，所以價(jià)格定位和展示柜也有所不同。店長(zhǎng)要熟悉不同的產(chǎn)品價(jià)格定位，并且耐心指導(dǎo)店員應(yīng)對(duì)不同的顧客需求。一個(gè)店員不能總是在低價(jià)商品區(qū)徘徊，優(yōu)質(zhì)的模型產(chǎn)品和定制款也是他需要推薦的熱點(diǎn)產(chǎn)品！協(xié)調(diào)好店員的平均單價(jià)會(huì)讓營(yíng)業(yè)額翻倍哦！
—店長(zhǎng)感錄—
店長(zhǎng)作為一店之長(zhǎng)其實(shí)有很多麻煩事需要他操心，所以用好的心態(tài)去應(yīng)對(duì)所有問題才是上上之選。
店長(zhǎng)要做一個(gè)發(fā)光的小太陽(yáng)在員工疲憊茫然的時(shí)候?yàn)樗麄兩斐鲈?，讓員工可以沒有后顧之憂。不僅如此，店長(zhǎng)還要做正能量的傳播者，不僅在工作上關(guān)注店員的心理狀況，在生活中的小插曲也要積極的為店員化解，只有生活幸福，工作才會(huì)更有干勁！
AA國(guó)際動(dòng)漫一直在塑造特色動(dòng)漫店品牌，AA國(guó)際動(dòng)漫連鎖店的優(yōu)秀店長(zhǎng)們就是AA國(guó)際動(dòng)漫的活招牌，他們用努力的工作，多變的工作模式，新奇的銷售手段讓AA國(guó)際動(dòng)漫永葆青春，不僅如此，AA國(guó)際動(dòng)漫還讓每一位動(dòng)漫店店長(zhǎng)有了一展身手的園地。新晉店長(zhǎng)們還為了動(dòng)漫店工作而焦頭爛額？快跟優(yōu)秀店長(zhǎng)好好學(xué)習(xí)！AA國(guó)際動(dòng)漫為你初當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)誠(chéng)支招！讓你也可以從一個(gè)小白店長(zhǎng)成為員工口中心服口服的店長(zhǎng)SAMA！
請(qǐng)?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負(fù)責(zé)聲明：以上所展示的信息由會(huì)員自行提供，內(nèi)容真實(shí)性，準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會(huì)與負(fù)責(zé)。本網(wǎng)對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒：為規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，建議您在投資前務(wù)必多咨詢，多考察，降低投資風(fēng)險(xiǎn)。
