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揭秘“幼兒園第一股”:從“專注者”到“整合者”背后的故事
2016-08-30 15:48 來源:項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:455

偉才教育

投資金額:100-200萬

企業(yè)名稱:廣東偉才教育科技股份有限公司

2016年8月19日,在北京金融街,在門前有一塊鐫刻著“全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)”12個字的淡青色巖石的金陽大廈首層,一聲鐘響,引起一陣歡呼。
在這,一聲鐘響就意味著國內(nèi)又有一家企業(yè)成功掛牌。而這一天,正是廣東偉才教育科技股份有限公司(證券簡稱:偉才教育,證券代碼:838140)在這座引人注目的大廈里,作為“幼兒園第一股”,敲響了他們登陸新三板的愉悅鐘聲。


揭秘“幼兒園第一股”:從“專注者”到“整合者”背后的故事_1

作為深耕幼教行業(yè)16年的企業(yè),是用怎樣的魅力吸引了眾多加盟投資創(chuàng)業(yè)者,吸引了資本市場的注意?今天,讓我們一同了解下偉才教育“大戰(zhàn)略”背后的故事。
熱詞!“資源整合”成幼教行業(yè)新熱詞
在今天,“資源整合”已成為中國當下各行各業(yè)的熱門話題之一。各大行業(yè)甚至連BAT三巨頭都在搶占資源、著手整合自身資源,為企業(yè)和品牌的發(fā)展鋪路。那么多人在說,在做,那什么才是資源整合?
百度百科有解:資源整合是系統(tǒng)論的思維方式。就是要通過組織和協(xié)調(diào),把企業(yè)內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能,把企業(yè)外部既參與共同的使命又擁有獨立經(jīng)濟利益的合作伙伴整合成一個為客戶服務的系統(tǒng),取得1+1大于2的效果。
相較于國外,國內(nèi)資源整合的意識起步較晚,但當中不乏一些表現(xiàn)優(yōu)異的行業(yè)——幼教行業(yè)便是其中之一。幼教行業(yè)中的上下游涉及面廣,同時隨著二胎政策的放開,為幼教行業(yè)“資源整合”提供了更好的發(fā)展條件,一場“資源整合革命”就這樣在行業(yè)中展開。
在專業(yè)人士看來,這場“資源整合”是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,正如打車市場一樣,幼教資源整合將顛覆傳統(tǒng)幼教行業(yè)。
在這樣大環(huán)境下,作為成立于2001年的老牌幼教企業(yè)偉才教育,在長達16年的發(fā)展過程中,逐漸形成了以開辦直營幼兒園和幼兒園加盟為主導業(yè)務——囊括了幼教行業(yè)里的幼兒園開辦、管理及運營培訓、教育金融、土地招標業(yè)務、幼教裝備產(chǎn)品、運營支持體系、安全接送及互動平臺、幼兒園整裝輸出、品牌設計及推廣等多方面業(yè)務服務,覆蓋到全行業(yè)的各個板塊??梢哉f,是行業(yè)內(nèi)極少數(shù)已經(jīng)打通幼教行業(yè)上下游資源的企業(yè)。
承諾!承諾的力量,打造中國幼教金質(zhì)品牌
正如前面所說,偉才教育通過16年的經(jīng)驗、市場積累,已經(jīng)逐步構(gòu)建起了初具規(guī)模并專屬于偉才教育的“幼教資源整合平臺”。而這也逐漸演變?yōu)榱藗ゲ沤逃暮诵母偁幜?。這套核心競爭力在當前民辦幼兒園發(fā)展中具有極大影響力。
據(jù)記者從教育部網(wǎng)站了解到,截至2015年,全國已有民辦幼兒園14.64萬所,比上年增加7094所;入園兒童998.19萬人,比上年增加44.53萬人;在園兒童2302.44萬人,比上年增加177.06萬人。而隨著二胎政策逐漸被新時代父母接受,未來的規(guī)模將更大。
而之所以說這套核心競爭力有極大影響力,是因為這套核心競爭力,不僅整合內(nèi)外部資源,為體系內(nèi)直營園、加盟園提供一系列專業(yè)、完整的服務,而且對體系外開放部分服務,使幼兒園周邊的產(chǎn)品得以整合并實現(xiàn)品牌的獨立運營。
可以說,憑借核心競爭力,偉才教育可以說已經(jīng)逐步實現(xiàn)了創(chuàng)立之初的承諾,不僅榮膺了“中國兒童教育最具競爭力領軍品牌”、“最具市場影響力誠信品牌”、“中國最具投資價值的幼兒園品牌10強”、“2014年度優(yōu)質(zhì)特許加盟總部”、“2015年度優(yōu)選兒童教育品牌”、“2015年度廣東連鎖五十強”等多項榮譽,“偉才”商標更被認定為“廣東省著名商標”,已經(jīng)是幼教行業(yè)中不能忽視的金質(zhì)品牌。
揭秘“幼兒園第一股”:從“專注者”到“整合者”背后的故事_2

蛻變!蛻變時刻,企業(yè)里程碑式時刻
當全國中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)公告顯示偉才教育已成功掛牌新三板,可以開始股票公開轉(zhuǎn)讓,從那一刻起,偉才教育就已經(jīng)迎來蛻變騰飛時刻。
偉才教育董事長羅駭浪先生在接受采訪時表示,偉才教育掛牌新三板,成為“幼兒園第一股”,既是一座令人激動的里程碑,更是一個全新的起點。
從記者現(xiàn)場采訪了解到的情況來看,偉才教育與中信地產(chǎn)、碧桂園集團、恒大集團、科達集團、正大集團、富力地產(chǎn)、雅居樂地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、蘇寧置業(yè)、華潤置地等200多地產(chǎn)公司及多地政府達成合作關(guān)系,偉才教育品牌幼兒園遍布全國三十多個?。ㄗ灾螀^(qū)),在中國大陸地區(qū)每天服務0-6歲嬰幼兒過100000名,輻射家庭過300000戶,“偉才”品牌使用用戶已過億,品牌已呈現(xiàn)騰飛之勢,其“幼教資源整合平臺”的優(yōu)勢也正在逐步顯現(xiàn)。
揭秘“幼兒園第一股”:從“專注者”到“整合者”背后的故事_3

圖為偉才教育旗下的一家加盟幼兒園

而此次登陸資本市場的信息一經(jīng)發(fā)布,就引發(fā)市場和行業(yè)的極大關(guān)注,有業(yè)內(nèi)權(quán)威研究人士認為偉才教育已經(jīng)迎來了品牌“化繭成蝶”的蛻變時刻,可以稱得上是“幼兒園第一股”。實力由此可見一斑,不容小覷。
期待!從單純品牌提供到行業(yè)資源整合,未來行業(yè)發(fā)展方向
偉才教育董事長羅駭浪先生在此前接受記者采訪時曾表示:“打造中國最強幼教資源整合平臺,讓內(nèi)外部資源為我所用,為體系內(nèi)外同行所用,從而實現(xiàn)多方共贏,這是我們這個平臺的目的和意義。”而在中小企業(yè)股轉(zhuǎn)系統(tǒng)的這一聲鐘聲,有力地告訴了市場、投資創(chuàng)業(yè)者,偉才教育打造的“幼教資源整合平臺”的強大之處——這是吸引資本市場的利器。

我們都期待,在未來,偉才教育能取得更輝煌的成績。也期待從這個新起點出發(fā),有更多的投資創(chuàng)業(yè)者、合作商、平臺和政商機構(gòu)加入“幼教資源整合平臺”中來,一起為中國幼教行業(yè),為打造幼教民族品牌,真正實現(xiàn)“百年偉才、萬園偉才、全球偉才、百億偉才”的遠景目標而共同奮斗!


文章內(nèi)容來自:http://www.21gm.com.cn/jingyingxiangmu/show-1099.html

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