無論什么行業(yè),一流的服務(wù)質(zhì)量都能在先決地位上贏得顧客的心。因而在員工培訓上,最重要的便是服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度。
首先是對店員著裝的要求。要想打響一個品牌,就必須有一套嚴格的管理培訓系統(tǒng),當然包括嚴格的制服規(guī)定,一體化的著裝要求,不僅給顧客店員干練熟練高素質(zhì)的印象,也會對奶茶店的品牌產(chǎn)生印象,在其他任何地方看到都會有代入感,更能打響奶茶品牌。
其次是對店員服務(wù)態(tài)度的要求。在制作時快速而準確,在顧客點單時笑臉相迎,顧客沒有想好猶豫不決時也應(yīng)該耐心等待,不應(yīng)過多催促而引起顧客反感。在打包奶茶時,注意迅速而反應(yīng)敏捷,遞交到顧客手中也要注意保持笑容歡迎顧客再次光臨。尤其是在點單時千萬要注意不能忘記詢問顧客要何種溫度的奶茶,這是最基本的也是最容易忽略的。一旦遺忘,引起接下來不必要的麻煩,就會給奶茶店帶來不好的影響而喪失客源。
奶茶培訓
最后是對售后問題的解決。當顧客購買了店內(nèi)的奶茶而產(chǎn)生疑問或者問題時,作為解決問題的店員要及時進行詢問反饋,不應(yīng)拖延敷衍了事。在顧客無理取鬧時,也不能與其爭辯,要隨機應(yīng)變,盡量將事情最圓滿化解決,達到和諧的目的。對于一些技術(shù)性的問題,也要及時向本部反饋,店員也是顧客和本部的信息橋梁,促進奶茶店的發(fā)展,也更符合顧客的需求
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