產(chǎn)品是動漫店產(chǎn)生利潤的載體,動漫產(chǎn)品的購進、周轉(zhuǎn)與循環(huán)應是動漫店長關注的重中之重。作為動漫店經(jīng)營的堅強后盾,AA國際動漫在這里為動漫店長整理產(chǎn)品管理思路與方法。
產(chǎn)品定位
巧婦難為無米之炊,優(yōu)秀的動漫產(chǎn)品首先也需要市場才能實現(xiàn)交易盈利。如何做呢?動漫店長要分析周圍市場,確定不同產(chǎn)品迎合市場的程度,按照排序比例進行采購訂貨。
暢銷品管理
動漫店經(jīng)營中,除了店長主打的產(chǎn)品外還會有因為顧客的購買習慣自發(fā)的形成許多的暢銷品。暢銷品銷售量大、流轉(zhuǎn)速度快,動漫店長在進行經(jīng)營分析的時候要標記這類暢銷品,確定每天的銷售量,按照具體情況進行補貨。同時,調(diào)整暢銷品在動漫店中的陳列位置,借助黃金位置為暢銷品再添一份助力。
數(shù)字管理
動漫店長可以不了解專業(yè)的財務管理知識,但簡單的數(shù)字指標卻需要掌握,如判斷動漫產(chǎn)品銷售好壞的銷售指標、判斷產(chǎn)品銷售快慢的周轉(zhuǎn)率、判斷某一種類產(chǎn)品對動漫店貢獻度的交叉比率等。動漫店長要正確利用數(shù)字指標分析暢銷、滯銷產(chǎn)品,及時調(diào)整動漫產(chǎn)品的購進數(shù)量與購進頻率。
品質(zhì)管理
努力保證動漫店產(chǎn)品質(zhì)量是動漫店長必修課,也不斷為動漫店長提出新的要求。在購進方面,動漫店長在收到AA國際動漫總部的貨物時要及時核對檢查,發(fā)現(xiàn)損壞要及時聯(lián)系總部溝通處理;在管理方面要加強倉庫管理人員與店員的培訓,保證在銷售之前產(chǎn)品質(zhì)量不會受到外力的損壞,以最完美的形態(tài)展示并銷售給顧客。
選址裝修為動漫店創(chuàng)造了強壯的身體,產(chǎn)品就是泊泊流動血液,為動漫店帶來不竭動力。動漫店長作為動漫店的靈魂,只要足夠重視產(chǎn)品,動漫店就會像一位巨人在撈金的道路上不斷前進。AA國際動漫的大旗早已迎風飄起,動漫加盟店長在AA國際動漫的帶領下會走上撈金之路的捷徑。
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