如今茶葉加盟店如雨后春筍在大街小巷里隨處可見，但是有一個問題是值得深思的。顧客在購買茶葉時，對于茶葉的好壞、包裝、價格等等模糊不清，茶葉公司的產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，沒有一個真正獨特新穎的茶產(chǎn)品供消費者選擇，以至于消費者在選擇茶葉品牌的時候經(jīng)常是沒有目標(biāo)且迷茫的，導(dǎo)致顧客的流失。
通過茶行業(yè)的對比，我們可以發(fā)現(xiàn)獨特富有個性的產(chǎn)品在市場競爭中是相對受歡迎的，而且更具有競爭力。如鐵觀音，這類茶葉很有特色，很容易與其他茶葉形成鮮明對比，但在產(chǎn)區(qū)福建安溪的不同茶葉公司中，鐵觀音就是鐵觀音沒有張三李四的不同，這就是我們常說的產(chǎn)品同質(zhì)化問題。茶葉品牌能否做大，產(chǎn)品創(chuàng)新就是企業(yè)的生存基礎(chǔ)，其他行業(yè)也不例外。
產(chǎn)品差異化主要體現(xiàn)在產(chǎn)品價格定義差異化、制作工藝技術(shù)差異化、文化差異化、包裝茶葉化、功能差異化……如今很多茶葉品牌只體現(xiàn)在產(chǎn)品價格定義差異以及包裝差異上，卻很少有體現(xiàn)工藝技術(shù)差異以及功能差異。在這個競爭激烈的時代，技術(shù)差異化以及功能差異化顯得異常重要，茶葉品牌要想在市場中取勝，應(yīng)該堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，通過產(chǎn)品差異來吸引消費者，同時提高產(chǎn)品的競爭力，在市場競爭中獲得更牢固的地位。
在認(rèn)識到茶葉市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，一些茶葉公司已經(jīng)在不斷的摸索和創(chuàng)新，力爭打造一個集公司理念、文化且符合市場需求的強勢茶葉品牌，像國內(nèi)知名連鎖茶葉品牌——茗山生態(tài)茶，該品牌董事長陳文山先生自創(chuàng)立該公司以來，在茶葉質(zhì)量上一直精益求精，技術(shù)工藝上不斷創(chuàng)新，不斷與時俱進(jìn)，如今在全國已經(jīng)有近三百多家的茶葉加盟店，已經(jīng)成為了一個具有高知名度的連鎖品牌。茶葉公司只有不斷的與時俱進(jìn)，給市場供應(yīng)具有品牌特色創(chuàng)新型的產(chǎn)品，才能在茶葉市場的發(fā)展競爭中占有優(yōu)勢。
本文來自：茗山生態(tài)茶。
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