如今動(dòng)漫文化發(fā)展浪潮一波接續(xù)一波，反應(yīng)慢的漫迷們都感覺(jué)是看花了眼睛。《你的名字》在11區(qū)的方寸之地就能夠創(chuàng)下接近172億日元（合人民幣11.17億元）的票房收入，即將把《哈利波特與密室》拉下馬，而打破《你的名字》票房十連霸的是改編自漫畫、動(dòng)漫的真人電影《死亡筆記》！動(dòng)漫文化的繁榮毋庸置疑，國(guó)家政策會(huì)向動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)傾移,動(dòng)漫市場(chǎng)也會(huì)更加快速的崛起！動(dòng)漫連鎖店作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)耀眼的閃光點(diǎn)也越來(lái)越吸引創(chuàng)業(yè)投資者的注意。可是，動(dòng)漫連鎖店面對(duì)商圈內(nèi)眾多的老牌商家，能夠后來(lái)居上嗎？在此AA國(guó)際動(dòng)漫可以給出肯定的答復(fù)，動(dòng)漫連鎖店戰(zhàn)勝商圈內(nèi)的“老資格”絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題。
分級(jí)管理，讓員工變?yōu)槔蠈?/strong>
動(dòng)漫連鎖店新開(kāi)業(yè)考慮到人員的雇傭成本，店員中多數(shù)可能是銷售、導(dǎo)購(gòu)的新人，甚至可能是學(xué)生兼職。此時(shí)雖然員工培訓(xùn)是必須的，但在新員工成長(zhǎng)之前的時(shí)間里動(dòng)漫連鎖店長(zhǎng)必須要做好策劃、管理。首先，動(dòng)漫連鎖店長(zhǎng)要對(duì)店員的能力進(jìn)行分析，挑選有經(jīng)驗(yàn)的員工從事陳列、收銀、補(bǔ)貨等較為專業(yè)的工作，而簡(jiǎn)單的導(dǎo)購(gòu)、傳單宣傳就可以讓新員工去完成，等到新員工熟悉動(dòng)漫店的經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)品信息之后再考慮崗位職責(zé)調(diào)動(dòng)。
借勢(shì)，打造老店效應(yīng)
動(dòng)漫連鎖店加盟帶來(lái)的僅僅是更低廉、更有保障的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)服務(wù)嗎？不是！動(dòng)漫連鎖店還有一個(gè)巨大的得益點(diǎn)就是品牌，能夠獲得品牌相應(yīng)。正如“XX漢堡”無(wú)法與肯德基、華萊士競(jìng)爭(zhēng)一般，普通的動(dòng)漫店、禮品店在AA國(guó)際動(dòng)漫品牌面前沒(méi)有絲毫競(jìng)爭(zhēng)力。看到動(dòng)漫連鎖店，看到全國(guó)連鎖加盟的品牌顧客會(huì)下意識(shí)的將其看做一家有深厚底蘊(yùn)的老店，從而產(chǎn)生進(jìn)去一觀的興趣。因此，在開(kāi)店宣傳方面動(dòng)漫連鎖店長(zhǎng)一定要注重圍繞動(dòng)漫加盟品牌進(jìn)行宣傳，在動(dòng)漫加盟品牌商借勢(shì)借力。
增加顧客到店頻率，培養(yǎng)消費(fèi)慣性
習(xí)慣會(huì)讓能夠人下班回家走同一條路，即使這條路并不是最近；習(xí)慣能夠讓人買菜去固定的攤位，哪怕價(jià)格并不便宜。如果動(dòng)漫連鎖店善于培養(yǎng)顧客的消費(fèi)慣性，就能夠擁有大批忠實(shí)的顧客，為此首先要做到的就是增加顧客的到店頻率。在動(dòng)漫周邊產(chǎn)品中有一些如水杯、筆記本、筆等生活必需品，動(dòng)漫連鎖店長(zhǎng)可以針對(duì)部分容易銷售的此類動(dòng)漫周邊進(jìn)行長(zhǎng)期平價(jià)銷售，通過(guò)讓利的方式培養(yǎng)消費(fèi)慣性，這樣其他的產(chǎn)品也更有可能被顧客選中進(jìn)行交易，并且能夠維持動(dòng)漫連鎖帶你穩(wěn)定的人氣。
其實(shí)，動(dòng)漫連鎖店的個(gè)性、潮流與時(shí)尚，加上火熱動(dòng)漫市場(chǎng)的影響就足夠讓動(dòng)漫店成為商圈的亮點(diǎn)，超過(guò)商圈中的“老資格”店鋪不過(guò)是時(shí)間的問(wèn)題。但所謂技多不壓身，動(dòng)漫連鎖店長(zhǎng)學(xué)習(xí)動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)知識(shí)就能夠極大加快這一進(jìn)程。動(dòng)漫連鎖店是商海中最有潛力、有沖力的項(xiàng)目，開(kāi)店創(chuàng)業(yè)就找動(dòng)漫店經(jīng)營(yíng)專家——AA國(guó)際動(dòng)漫，
