開動(dòng)漫店市場(chǎng)調(diào)查重要性

2016-11-08 10:15 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:92

AA國(guó)際動(dòng)漫

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：濟(jì)南乾豪科技發(fā)展有限公司

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每年的3-5月份是開動(dòng)漫店的高峰時(shí)期，盡管如此，AA國(guó)際動(dòng)漫提醒廣大創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營(yíng)動(dòng)漫店不是一件簡(jiǎn)單的事情，時(shí)刻都要注意自己的形象、經(jīng)營(yíng)禮節(jié)。開店就是如此，要懂得時(shí)有分寸才能經(jīng)營(yíng)的好。在決定開動(dòng)漫店之前，要對(duì)很多方面的情況進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。它涉及的面極廣，為了確保調(diào)查能取得良好的效果，就要做出合理的調(diào)查步驟。下面，我們簡(jiǎn)要介紹四個(gè)簡(jiǎn)要的調(diào)查步驟：

1、開動(dòng)漫店市場(chǎng)調(diào)查——明確調(diào)查問題

在開始調(diào)查之前，創(chuàng)業(yè)者必須明確調(diào)查的問題是什么、目的要求如何。先給自己定位：“總投資多少？”、“店鋪面積多大？”、“打算幾個(gè)人做？”應(yīng)根據(jù)要調(diào)查的對(duì)象，擬定出需要了解的內(nèi)容，然后定出調(diào)查的目標(biāo)，以便調(diào)查能合理進(jìn)行。或在開動(dòng)漫店之前，找AA國(guó)際動(dòng)漫客服索取調(diào)查問卷。

2、開動(dòng)漫店市場(chǎng)調(diào)查——初步情況分析

確定調(diào)查目標(biāo)后，往往還會(huì)有很多繁雜的問題，這時(shí)就需要對(duì)這些問題進(jìn)行縮減。競(jìng)爭(zhēng)店、同行店的地理位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等、經(jīng)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)狀況等進(jìn)行刪減，以縮小調(diào)查的范圍。

開動(dòng)漫店市場(chǎng)調(diào)查重要性_1

3、開動(dòng)漫店市場(chǎng)調(diào)查——進(jìn)行正式調(diào)查

當(dāng)有了初小資料后，就要通過AA國(guó)際動(dòng)漫店面分析師專家，向精通本問題的人員了解信息并了解用戶意見。制訂調(diào)查方案，方案內(nèi)容包括調(diào)查哪些資料、由誰調(diào)查方案、用什么方法進(jìn)行調(diào)查、在什么地方調(diào)查、什么時(shí)間調(diào)查、調(diào)查一次還是多次、問卷設(shè)計(jì)等。

4、開動(dòng)漫店市場(chǎng)調(diào)查——資料整理分析

當(dāng)資料收集完后，要對(duì)其進(jìn)行編輯整理，檢查調(diào)查資料是否有誤差。誤差可能是統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤、詢問沖突設(shè)計(jì)不當(dāng)、訪問人員編見、被詢問人回答有問題等。在整理資料時(shí)，要把錯(cuò)誤的信息剔除掉，然后把剩余的資料分類統(tǒng)計(jì)，最后得出結(jié)論。通過分析資料，決定是否開動(dòng)漫店，開哪里開動(dòng)漫店，什么時(shí)候開動(dòng)漫店等。

以上四步是簡(jiǎn)要的步驟，也是大體的步驟。如果在調(diào)查中有什么特殊情況，可以重復(fù)或增加一些步驟，只要命名調(diào)查程序完事有序即可。很多動(dòng)漫店例如AA國(guó)際動(dòng)漫現(xiàn)有成功加盟商就是運(yùn)用了這個(gè)方法，也是取得了不小的成功，確實(shí)是可以受益不小的。

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