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美容院產(chǎn)品項(xiàng)目加盟哪家好，成功界有這么一個(gè)不爭的事實(shí)：定位決定地位。型美容院??作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，定位決定今后生意的好賴與否。小型美容院加盟店事先做好美容院加盟店的定位相當(dāng)重要，這在很大程度上決定著小型美容院加盟店的一個(gè)發(fā)展?fàn)顩r。那么如何做好小型美容院的市場定位呢？

美容院產(chǎn)品項(xiàng)目的市場定位是分很多方面的。因?yàn)槭袌霾皇且怀刹蛔兊?，也不是單純簡單的，因此投資者必須在經(jīng)營前多方面地深入了解市場，確立一個(gè)明朗且準(zhǔn)確的目標(biāo)，擺好自己的市場位置，設(shè)想應(yīng)如何進(jìn)行定位市場才能產(chǎn)生積極的連鎖經(jīng)濟(jì)效益。

當(dāng)然，美容院產(chǎn)品項(xiàng)目品牌加盟店市場定位工作也并非一朝一夕就能完成，這需要對市場作一次全面而深刻的調(diào)查、了解，然后再經(jīng)過詳盡而透徹的分析判斷，最終才能做出正確的市場定位。

對一家美容院來說掌握女性顧客的消費(fèi)傾向和消費(fèi)心理是極其重要的，只有掌握了你的主要客戶群體你才能擺正自己的位置。所以在開設(shè)美容院之前不妨先調(diào)查一下你所在城市的女性人口數(shù)量，年齡階段，愿意進(jìn)行護(hù)理的百分比，這座城市的氣候、環(huán)境特點(diǎn)對女性皮膚身體的影響，你的競爭對手的基本情況，以及你所在城市的整體消費(fèi)能力都是不容忽視的。這將決定你定要在這里開店，開設(shè)店面的大小，產(chǎn)品和項(xiàng)目的選揮諸多問題。

首先，濟(jì)南是一座古老的城市，有著悠久的歷史文化底蘊(yùn)，濟(jì)南市民保持著對緣由文化的傳承，同時(shí)對新事物的接受能力比較強(qiáng)。這就為開美容院打開了思想這扇門。

其次，濟(jì)南屬于暖溫帶半濕潤季風(fēng)型氣候區(qū)，這里四季分明。皮膚對環(huán)境的適應(yīng)能力要求比較高，通過比較，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，濟(jì)南女孩的皮膚絕對沒有南方女孩的皮膚細(xì)膩、水潤。這樣就簡介的為美容市場提供了更多的機(jī)遇。

再次，濟(jì)南市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水品比較高，根據(jù)2012年經(jīng)濟(jì)調(diào)查顯示，濟(jì)南全市國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到4812.63億元，人均GDP11556美元。這樣的經(jīng)濟(jì)收入，完全是有能力到美容院消費(fèi)的群體。美容院有著獨(dú)立的消費(fèi)群體，它在一定程度上需要消費(fèi)者有一定的經(jīng)濟(jì)承受能力作為支撐。

濟(jì)南有多個(gè)美容院產(chǎn)品項(xiàng)目品牌，這些品牌都是各自為戰(zhàn)，基本上屬于私人性質(zhì)的美容院，早期，它們的存在為美容行業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，一定程度上影響著濟(jì)南美容行業(yè)。但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化，死人美容院在市場上的競爭力不強(qiáng)，面對外來品牌美容院的沖擊，終將走向倒閉。所以在濟(jì)南開美容院，需要尋找一個(gè)強(qiáng)有力的品牌加盟，利用品牌美容院作為后盾，為美容院的良好經(jīng)營做好準(zhǔn)備。

加盟美容院產(chǎn)品項(xiàng)目選牌子，看美容師對新老顧客的細(xì)節(jié)如何。美容院加盟店美容師對待新顧客的熱情度明顯高于老顧客，這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因可能與美容院的業(yè)績考核制度有關(guān)系。但是，有一點(diǎn)事美容師必須知道的，就是穩(wěn)定老顧客，開發(fā)新顧客，這是增加收入的源泉，有調(diào)查表明，開發(fā)新顧客是維護(hù)老顧客成本的三倍。可見，穩(wěn)固老顧客是如此之重要。所以對待老顧客要做到熱情，只有穩(wěn)固了老顧客，才有精力去開發(fā)新顧客。

總之，細(xì)節(jié)的落實(shí)是應(yīng)該具體執(zhí)行到每一項(xiàng)工作當(dāng)中的，包括為每一項(xiàng)工作制訂詳細(xì)的、正確的操作程序。美容院應(yīng)該對顧客進(jìn)門時(shí)到出門后的一系列活動(dòng)有一個(gè)具體的操作程序和負(fù)責(zé)人，從而保障顧客在美容院消費(fèi)的時(shí)候都能自始至終接受好的服務(wù)。只有這樣，一系列的完整的細(xì)節(jié)活動(dòng)才能成就顧客的滿意。當(dāng)然，細(xì)節(jié)的落實(shí)是建立在美容院提升整體經(jīng)營水平的基礎(chǔ)之上的，我們不能為細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。沒有整體經(jīng)營水平的完善，就不能為細(xì)節(jié)提供一個(gè)完美展示的舞臺(tái)；沒有整體經(jīng)營水平的提高，就不能讓細(xì)節(jié)不斷地創(chuàng)新從而發(fā)揮更大的作用。有了美容院完善的管理制度，完美的操作程序，責(zé)、權(quán)、利非常明確的崗位要求以及良好的工作環(huán)境和和諧的工作氛圍，細(xì)節(jié)才能發(fā)揮它成就輝煌的作用。美容院的管理制度是經(jīng)營的骨架，它支撐起美容院經(jīng)營的一片天地；而細(xì)節(jié)則是附于骨架之上的血肉，它會(huì)讓美容院的經(jīng)營有聲有色，大放光彩。沒有骨架血肉只能是一堆散沙，細(xì)節(jié)便成為無本之無源之水而沒有血肉骨架便是生生的一堆骷髏，管理制度也只能空有表面文章，不能發(fā)揮堅(jiān)強(qiáng)的支柱作用。我們不能因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)而忽視美容院經(jīng)營的重點(diǎn)，從而落入事無巨細(xì)的另一個(gè)經(jīng)營誤區(qū)。