如果沒有“雙十一”，電商絕對不會如此火爆。
2009年，當時還叫淘寶商城的天貓在11月11日“光棍節(jié)”舉辦促銷活動，從此一發(fā)不可收拾。2009年淘寶的交易額為5000萬，僅有27個品牌參加；2015年天貓“雙十一”銷售額為912億，擴大了1800倍。今年，“雙十一”快遞業(yè)務量超過了10億件，比去年還增長了35%。“雙十一”不僅實現了淘寶當時建立屬于自己節(jié)日的想法，還用真金白銀強勢證明了市場完全可以人為操縱。
市場其實一直都在那，只是很多人缺乏發(fā)現的眼睛和利用的手段。動漫連鎖店扎根在千億動漫市場，而且市場每年還在以接近30%的速度飛速增長。巨大、活躍的市場就在眼前，就看動漫連鎖店長如何將其把握、馴服。
動漫連鎖店經營中要樹立主人翁意識。一只蝴蝶扇動翅膀就可以引發(fā)巨大的風暴，誠然動漫連鎖店只是市場中的一份子，但是并不妨礙動漫連鎖店去改變市場?！半p十一”時至今日歷經八個春秋歲月，京東、蘇寧無數競爭對手持續(xù)跟進可是利潤的大頭依然是天貓、依然是淘寶，這就是初創(chuàng)的力量。人們永遠很難想起世界第二高峰的名字，在市場中永遠也是最初的往往是最好的。動漫連鎖店經營構成中也要勇于開創(chuàng)，每一絲細微的改變都是巨大進步和豐厚利潤。
動漫連鎖店經營要因時制宜。“雙十一”的時間選取十分的考究，首先11月11日在黃金周與圣誕促銷季之間，而且是更換冬裝的日子，有足夠的運作空間，其次“光棍節(jié)”與“半價”、“五折”概念關系足夠獲得消費者認同、引起情感的共鳴。在動漫連鎖店的經營中，可能難以再開發(fā)出另一個“雙十一”，但是在銷售淡季動漫連鎖店長完全可以依靠自己的創(chuàng)意、才智盡情的展示一筆。
動漫連鎖店經營要因地制宜，挖掘自身優(yōu)勢。電商能夠借助互聯網，在各個平臺上大肆的造勢，動漫連鎖店固然難以做到同樣的事情，但動漫連鎖店的競爭對手也不是實力強大、數量眾多的電商，而只是商圈內的普通店鋪，所以動漫連鎖店擁有足夠殺傷力的制勝法寶。動漫連鎖店經營廣泛，人無我有；動漫連鎖店在加盟總部獲得質量更高的產品，人有我優(yōu)；而且動漫連鎖店擁有COS和DIY兩大特色優(yōu)勢，可以借COS和DIY舉辦更多的活動。
巨大、活躍的千億動漫市場已經就位，動漫連鎖店掘金的臺階已經鋪好，只等動漫連鎖店店長向上攀登。為此，AA國際動漫為動漫連鎖店長提供全方位的經營培訓與運營支持，幫助動漫連鎖店長做市場的主人，在漫海中早日找到那一塊無主的金沙地。
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