新開張的美容院應(yīng)該如何去經(jīng)營?怎么樣才能夠讓新店迅速的走上正軌,開始盈利?第一次投入到美業(yè)中的創(chuàng)業(yè)者,對(duì)于這些問題都比較犯愁。普麗緹莎小編整理了幾個(gè)新開美容院經(jīng)營手冊(cè),這些實(shí)用的方法,能夠讓你的美容院步步為贏。
Step 1新店開張前:做好市場定位
無論你處在美容行業(yè)的那個(gè)角落,想要在這個(gè)行業(yè)看得更高,走得更遠(yuǎn),就一定要順應(yīng)這個(gè)市場。對(duì)于這一點(diǎn),相信很多的開美容院的老板都不以為然,因?yàn)椤懊廊菔袌觥睂?duì)于他們來說,是可以聽得到,卻摸不到的事物,所以很多老板并不重視,雖然事實(shí)上,它確實(shí)非常重要。
美容院作為一個(gè)經(jīng)營的實(shí)體,首當(dāng)其沖要做的就是找準(zhǔn)自己的市場定位。在進(jìn)行市場定位之前,先了解兩個(gè)問題?你的消費(fèi)群體是哪些?你所處哪個(gè)區(qū)域?根據(jù)這兩點(diǎn),確定你的經(jīng)營項(xiàng)目和范圍。
Step 2新店運(yùn)營之初:準(zhǔn)備充裕資金
缺乏充裕的資金,是新開美容院最頭痛的問題。有些新店在開張之前,沒有足夠的資金作為后備力量,一旦開業(yè)之后發(fā)現(xiàn),顧客數(shù)量有限,而店面租金又高,在加上一些亂七八糟的費(fèi)用,每個(gè)月的虧損高達(dá)萬元以上。為了避免出現(xiàn)類似的情況,在開美容院之前,一定要做到“有備而來”,準(zhǔn)備好充足的周轉(zhuǎn)資金,這樣才不至于影響美容院的發(fā)展。
Step 3 新店開張之后:注重員工管理與培訓(xùn)
當(dāng)新開美容院運(yùn)營之后,各位經(jīng)營者在關(guān)注美容院盈利的同時(shí),一定不要忘記對(duì)于員工的培訓(xùn)和管理。事實(shí)上,現(xiàn)在越來越多的美業(yè)老板開始將員工培訓(xùn),作為店面管理中的一部分。這是因?yàn)閱T工是一家美容院最為寶貴的資源,一個(gè)優(yōu)秀的員工可以為你創(chuàng)造無法估計(jì)的財(cái)富值。那么美業(yè)老板怎么管理員工呢?員工和管理者之間的關(guān)系又是怎么樣的呢?首先,要選擇合適的人才,知人善用。其次,要重視人才的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。最好,對(duì)人才進(jìn)行“親情管理”,尊重和信任他們,使他們能夠衷心的為你工作。
Step 4 新店走上正規(guī):了解顧客需求
美容院在運(yùn)營的過程中,必須面對(duì)面的和顧客交往,所以為每一個(gè)顧客提供人性化反而服務(wù),才能夠讓顧客感受到我們的誠意所在。普麗緹莎美容院在這一方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn),我們掌握了豐富的開美容院營銷知識(shí),建立了顧客的檔案資料,對(duì)于顧客的需求了如指掌,所以普麗緹莎美容院在各地都頗受顧客喜愛和歡迎。