1．親子牌成為全國購物中心主流趨勢
80后、90后漸漸成為消費主力，兩口之家開始向三口之家過渡，家庭重點逐漸轉(zhuǎn)移到孩子身上，購物中心瞄準趨勢愈加明顯的家庭型消費。一、二線城市兒童業(yè)態(tài)向多元化（搭建一站式綜合型親子平臺）、細分化（各業(yè)態(tài)走向更加細分）、人性化（游樂體驗更注重親子互動）、發(fā)展：三、四線城市兒童業(yè)態(tài)發(fā)展更加全面。
2．兒童業(yè)態(tài)的品牌跨界
品牌自身產(chǎn)品跨界衍生：品牌利用原有的知名度和號召力，跨界打造多元化的衍生產(chǎn)品，迎合消費趨勢，尋找新的利益增長點。
品牌與業(yè)態(tài)之間的跨界：合作商戶內(nèi)融合截然不同的兩個或多個業(yè)態(tài)同時經(jīng)營，在一個空間內(nèi)，滿足家庭中兒童、父母等不同客群的消費業(yè)態(tài)體驗。
3．以互動融合帶動循環(huán)消費
購買者與使用著剝離帶來多元化商機，通過家長參與或業(yè)態(tài)組團的互動融合，實現(xiàn)兒童消費“1+2”、“1+4”的紅吸效應(yīng)，形成家庭消費的多客層，帶動循環(huán)性消費，刺激潛在消費。讓家長和孩子參與其中，從單一兒童游玩類型到吸引家長參與的舞臺劇；讓各類業(yè)態(tài)實現(xiàn)盈利，從兒童品牌扎堆組團到實現(xiàn)各類相關(guān)業(yè)態(tài)組團盈利
4．開發(fā)商更關(guān)注兒童產(chǎn)品線的打造
不少開發(fā)商將兒童業(yè)態(tài)視作商場的標準配置，通過品牌、硬件、軟件等產(chǎn)品的打造，提供超越商品本身的功能，讓購買者（父母）和使用者（孩子）各得其所，增加附加價值。
5．品牌走向市場細分
品牌從多元化、綜合性經(jīng)營，差異化策略等方面細分市場避免惡性競爭：品牌多元品牌經(jīng)營，領(lǐng)導(dǎo)性兒童品牌針對不同城市走差異化品牌路線；品牌以大代小綜合經(jīng)營，領(lǐng)導(dǎo)性品牌將部分租賃面積出租給其他品牌豐富自身業(yè)態(tài)；品牌細分差異化策略，市場細分下的同類型產(chǎn)品，通過產(chǎn)品線不同側(cè)重的區(qū)分避免惡性競爭。
6．全產(chǎn)業(yè)鏈多維度發(fā)展
兒童品牌產(chǎn)品線向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，年齡跨度涉及全年齡段：全產(chǎn)業(yè)鏈多產(chǎn)品線，兒童業(yè)態(tài)不再是單一的零售或者玩樂，而是全套產(chǎn)業(yè)鏈；全年齡段多維度，針對不同年齡段，提供適應(yīng)不同年齡段層次兒童動手能力、心智開發(fā)、生理心理需求的產(chǎn)品
7．O2O趨勢（商戶）：線上導(dǎo)流交互，線下實體體驗
米卡迪品牌兒童樂園實體店+線上商城——用戶交互共享：線上商城依托米卡迪品牌兒童樂園線上及線下資源，實現(xiàn)線上交互與線下體驗，引導(dǎo)顧客在線下及線上雙向流通；線上論壇+線下商戶——平臺交互共享：米卡迪線下門店借助論壇平臺舉辦親子比賽，通過展示，互動等手段實現(xiàn)兒童客群的線下聚集。線上：舉辦繪畫比賽，由家長在論壇上進行評分（借助獲獎作品，由線上向線下衍生）線下：商戶內(nèi)作品展示，并舉辦親子互動活動。
米卡迪親子互動樂園作為中國兒童娛教行業(yè)“體驗式消費”領(lǐng)導(dǎo)品牌，集游樂、早教益智、手工互動、快樂主題餐廳、多元智能情景教學(xué)、商品零售等為一體，以系統(tǒng)化的服務(wù)、差異化的模式、標準化的支持一站式滿足中國孩子們快樂成長多重需求，寓教于樂，親子互動，讓孩子在“玩中學(xué)，學(xué)中玩”，讓孩子體能、智能、品質(zhì)、親子關(guān)系全方位發(fā)展，為您專業(yè)分析。
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