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近日，商標(biāo)領(lǐng)域又有大事發(fā)生，功能飲料界的翹楚紅牛維他命飲料有限公司（下稱中國(guó)紅牛）深陷“商標(biāo)的煩惱”——繼2016年底因商標(biāo)授權(quán)事宜被訴至法院，7月12日，中國(guó)紅牛的包裝罐供應(yīng)商奧瑞金包裝集團(tuán)（下稱奧瑞金）發(fā)布公告稱，其接到法院通知，泰國(guó)天絲醫(yī)藥保健有限公司（下稱泰國(guó)天絲）已經(jīng)將其列為被告。這意味著泰國(guó)天絲不僅要將許可給中國(guó)紅牛使用的商標(biāo)收回，而且連中國(guó)紅牛的包裝罐供應(yīng)商也要“一網(wǎng)打盡”。

“雖然此事還未有定論，但中國(guó)紅牛的‘煩惱’再次為企業(yè)敲響了警鐘。在使用授權(quán)商標(biāo)過程中，企業(yè)要逐漸培養(yǎng)出自己的品牌，提升商標(biāo)品牌意識(shí)，防止為他人作嫁衣裳。”武漢大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與競(jìng)爭(zhēng)法研究所所長(zhǎng)寧立志在接受中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)記者采訪時(shí)表示。

緣起“紅牛”商標(biāo)

泰國(guó)人許書標(biāo)是“紅?！逼放频膭?chuàng)始人。1966年，許書標(biāo)的工廠推出了一款“滋補(bǔ)性飲料”，“紅?！逼放普秸Q生。資料顯示，這一品牌投入市場(chǎng)兩年后，便成長(zhǎng)為泰國(guó)最熱賣的功能性飲料之一。1984年，泰籍華人嚴(yán)彬在泰國(guó)創(chuàng)辦了華彬集團(tuán)；1995年12月，華彬集團(tuán)與泰國(guó)紅牛、泰國(guó)天絲在中國(guó)合資成立了中國(guó)紅牛，并擁有了“紅牛”商標(biāo)在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)權(quán)；1996年2月，中國(guó)紅牛以一句“紅牛來到中國(guó)”，首次在春晚廣告中亮相，開始為更多中國(guó)消費(fèi)者所熟知；2014年，中國(guó)紅牛年銷售額突破200億元，在功能飲料市場(chǎng)占據(jù)了80%的市場(chǎng)份額。按照這樣的趨勢(shì)，嚴(yán)彬和他的中國(guó)紅牛將一路順風(fēng)順?biāo)Ｈ欢?，事情卻未沿著相應(yīng)的軌跡發(fā)展。2016年底，中泰企業(yè)就“紅?！鄙虡?biāo)的歸屬掀起了軒然大波。

根據(jù)公開信息顯示，雙方的商標(biāo)授權(quán)日期截至2016年底。今年6月，泰國(guó)天絲對(duì)外表示，無論是在中國(guó)還是在其他國(guó)家或地區(qū)，嚴(yán)彬并未擁有“紅?！逼放茪w屬權(quán)甚至所有“紅?！鄙虡?biāo)等一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)，自20多年前將紅牛飲料首次引入中國(guó)時(shí)，泰國(guó)天絲就一直致力于擴(kuò)大“紅?！逼放圃谥袊?guó)市場(chǎng)的影響力。

“很多業(yè)內(nèi)人士直指中國(guó)紅牛自獲得商標(biāo)授權(quán)后在國(guó)內(nèi)的急速發(fā)展，像極了同樣深陷商標(biāo)糾紛的加多寶。因此，‘紅?！虡?biāo)的續(xù)約問題引人關(guān)注。”寧立志說，中國(guó)紅牛與泰國(guó)紅牛、泰國(guó)天絲之間存在直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，盡管該商標(biāo)經(jīng)過中國(guó)紅牛長(zhǎng)期使用后價(jià)值有所增加，但也應(yīng)尊重合同，遵守契約精神，雙方應(yīng)通過協(xié)商來探討續(xù)約事宜。

在“紅?！鄙虡?biāo)懸而未決期間，華彬集團(tuán)推出了功能飲料品牌“戰(zhàn)馬”，目前已經(jīng)在部分區(qū)域銷售。有分析人士指出，推出新的品牌，可能是希望打造一款可以代替“紅?！钡漠a(chǎn)品，防犯“紅牛”商標(biāo)授權(quán)到期后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。

包裝應(yīng)歸何處

就在中國(guó)紅牛因商標(biāo)而煩惱不休時(shí)，另一市場(chǎng)主體奧瑞金也被卷進(jìn)這場(chǎng)風(fēng)波。泰國(guó)天絲將奧瑞金訴至北京市東城區(qū)人民法院，請(qǐng)求法院判令?yuàn)W瑞金停止偽造、擅自制造其“紅?！薄癛EDBULL”及圖形等注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)，并賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失，該訴訟使得奧瑞金將公司股票停牌。

據(jù)了解，1997年奧瑞金創(chuàng)立之時(shí)便給中國(guó)紅牛做包裝罐，2012年至2016年，奧瑞金的凈利潤(rùn)從4.05億元飆升至11.54億元，這5年中，最高的年份同比增長(zhǎng)51.65%，最少也增長(zhǎng)了13.47%；更為重要的是，從2008年到2016年，中國(guó)紅牛對(duì)奧瑞金的采購金額從7.71億元增長(zhǎng)到49.75億元，飆升6.5倍。在法律層面，2012年2月，奧瑞金與中國(guó)紅牛續(xù)簽了合作協(xié)議，并將合作期限延長(zhǎng)為10年。在協(xié)議中雙方約定，中國(guó)紅牛應(yīng)優(yōu)先向奧瑞金采購包裝罐，并盡量保持采購量每年均有一定比例的增長(zhǎng)，奧瑞金應(yīng)優(yōu)先為中國(guó)紅牛提供配套產(chǎn)能，優(yōu)先保證中國(guó)紅牛的用罐需求。由此可見，中國(guó)紅牛之于奧瑞金而言是非常重要的合作伙伴。

然而，中國(guó)紅牛商標(biāo)事件發(fā)生后，不少業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為，其與加多寶的發(fā)展極為相似，都是“借用”商標(biāo)經(jīng)營(yíng)，通過長(zhǎng)期的品牌培育和營(yíng)銷推廣取得良好業(yè)績(jī)，之后又深陷商標(biāo)授權(quán)到期的危機(jī)。此外，二者在經(jīng)營(yíng)之初都自己設(shè)計(jì)包裝，加多寶采用與“綠盒王老吉”不同的紅罐包裝，而中國(guó)紅牛也采用了與泰國(guó)紅牛不一樣的包裝。

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那么，中國(guó)紅牛的包裝到底應(yīng)該歸屬何處？寧立志告訴記者，我國(guó)在工商業(yè)標(biāo)志的相關(guān)權(quán)利方面，商標(biāo)法一直處于主導(dǎo)地位，商標(biāo)法采取的是注冊(cè)商標(biāo)制度；我國(guó)現(xiàn)行商標(biāo)法雖對(duì)未注冊(cè)商業(yè)標(biāo)志的保護(hù)有所強(qiáng)化，但對(duì)商號(hào)、企業(yè)名稱、包裝及其他標(biāo)志的保護(hù)，沒有納入統(tǒng)一的保護(hù)模式?！敖衲?0月1日即將實(shí)施的《中華人民共和國(guó)民法總則》第一百二十三條第（三）款，明確將原來《中華人民共和國(guó)民法通則》中的‘商標(biāo)專用權(quán)’改為‘商標(biāo)’，這意味著未注冊(cè)的商業(yè)標(biāo)志也將納入保護(hù)范圍，這對(duì)中國(guó)紅牛而言無疑是個(gè)利好。因此，我認(rèn)為，如果合同中沒有對(duì)此進(jìn)行明確規(guī)定，中國(guó)紅牛是可以繼續(xù)使用該包裝的?！睂幜⒅颈硎荆爸档米⒁獾氖?，被授權(quán)方不能過度依賴授權(quán)商標(biāo)，而應(yīng)努力打造自身品牌，進(jìn)而在授權(quán)商標(biāo)物歸原主后，自身品牌可以在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，唯有此，才能避免為他人作嫁衣裳?！?