倉譽(yù)電倉，用科學(xué)智能化打造浙江大型倉儲(chǔ)物流園區(qū)
阿里巴巴上市了，數(shù)百萬阿里商家被帶動(dòng)起來，也讓電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)入到頂峰時(shí)期，在這種時(shí)候，單靠傳統(tǒng)的運(yùn)營模式已經(jīng)無法滿足不斷增加的訂單量，只能將發(fā)貨期一推再推，甚至只能無奈的放棄。有需求就有發(fā)展，從去年年初開始，一種新的電商倉儲(chǔ)管理模式興起，引起便捷化、高科技化、精細(xì)化的管理模式，被各路大型電商企業(yè)接受。
作為這批新生軍團(tuán)的佼佼者，大型電商倉儲(chǔ)運(yùn)營企業(yè)——倉譽(yù)電倉，充分利用自身龐大的運(yùn)輸管理資源，加上先進(jìn)的管理系統(tǒng)，發(fā)揮大、中、小電商企業(yè)的中轉(zhuǎn)站作用，幫助電商企業(yè)由訂單整理到快遞（物流）發(fā)貨這一流程順利完成。
是什么讓電商倉儲(chǔ)一推出就如此受歡迎？
大到B2B企業(yè)批發(fā)，小到B2C電商（包括天貓商城、京東商城、淘寶C店），都有兩大難題，一是前期運(yùn)營，二是后期發(fā)貨。電商倉儲(chǔ)主要負(fù)責(zé)的就是第二部分——后期發(fā)貨，這里我們只分析電商B2C。后期發(fā)貨有三大部分是比較繁瑣，又是容易出錯(cuò)卻不能夠出錯(cuò)的：
一、訂單整理打印
對(duì)于B2C商鋪，款式多數(shù)量少，訂單整理比較繁瑣，沒有一整套的系統(tǒng)流程很容易出錯(cuò)，而一旦整理出錯(cuò)，直接影響到后期發(fā)貨，以及客戶評(píng)價(jià)；
二、包裝整理發(fā)貨
速成打包，不管是成千上萬件的批發(fā)，還是零售的小單子，打包也是一個(gè)需要體力和腦力的工作，需要反復(fù)檢查，確認(rèn)發(fā)貨是否正確，包裝是否安全；
三、后期物流跟蹤
貨物安全到達(dá)買家手里，買家確認(rèn)收貨后一筆交易才算真正成功，因此從發(fā)貨到客戶收到貨，這段時(shí)間大部分買家都要求跟蹤查件、催件，問題件處理等問題。
而電商倉儲(chǔ)所負(fù)責(zé)的就是這些，商家本身只需要把貨物送到倉儲(chǔ)企業(yè)，運(yùn)營接單就行了，后期的一切都不用管，全部有電商倉儲(chǔ)負(fù)責(zé)，后期任何物流問題也都有電商倉儲(chǔ)解決。
通過倉譽(yù)電倉，我們來看下電商倉儲(chǔ)都是如何工作的？
這里我們先介紹一下倉譽(yù)電倉，浙江倉譽(yù)電倉有限公司目前擁有全自動(dòng)化、智能化電商倉庫10多平，恒溫倉庫5000多平，分別涵蓋倉儲(chǔ)，物流，進(jìn)出口貿(mào)易，物業(yè)管理。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，以“產(chǎn)業(yè)清晰、經(jīng)營穩(wěn)健、創(chuàng)新發(fā)展、富有社會(huì)責(zé)任感的一流企業(yè)”為目標(biāo)，實(shí)施“三步走”發(fā)展新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和最佳配置，提高主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和發(fā)展后勁。
實(shí)用國內(nèi)先進(jìn)的倉配備軟件管理系統(tǒng)（CERP系統(tǒng)）、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)（wms系統(tǒng)）、OMS訂單系統(tǒng)，精細(xì)化分工，條形碼科學(xué)掃描確認(rèn)。從倉譽(yù)作的口號(hào)“作為電商企業(yè)中轉(zhuǎn)站，貨物進(jìn)倉后，一切管理為倉譽(yù)負(fù)責(zé)！”中我們不難看出，這種電商倉儲(chǔ)的出現(xiàn)，將給電商企業(yè)帶來多大的便利。
下面看下都是如何運(yùn)作的：
一、倉譽(yù)電倉——企業(yè)對(duì)接服務(wù)流程：
天貓商家接單→下單后，數(shù)據(jù)同步到倉譽(yù)工作部門（OMS訂單系統(tǒng)）→自動(dòng)推送選單（確定訂單詳情，用什么快遞），打印單子→通過系統(tǒng)定位貨物位置→掃碼→打包，放置流水線上→送到指定快遞提貨點(diǎn)→同步數(shù)據(jù)，商家點(diǎn)發(fā)貨→完成交易
二、倉譽(yù)電倉——電商倉儲(chǔ)服務(wù)流程：
貨物到倉庫門口→工作人員上貨點(diǎn)數(shù)→外觀質(zhì)檢→貨物存放暫存區(qū)→獲得系統(tǒng)庫存數(shù)量上架指令→貼條碼，掃條碼入庫→貨架補(bǔ)滿→存儲(chǔ)等待發(fā)貨指令
是什么讓倉譽(yù)電倉成為電商倉儲(chǔ)這一新生軍團(tuán)的主力軍？
1、先進(jìn)、系統(tǒng)的管理模式，流水線式的發(fā)貨流程，一切如軍隊(duì)班有序的進(jìn)行，不易出錯(cuò)；
2、運(yùn)用先進(jìn)的系統(tǒng)軟件，每款產(chǎn)品由量到位置都軟件精確定位，準(zhǔn)確快速發(fā)貨；
3、工作人員三次確認(rèn)檢驗(yàn)，確保無誤，訂單打印時(shí)確認(rèn)、包裝時(shí)檢驗(yàn)、發(fā)貨前檢驗(yàn)；
4、做物流10幾年，實(shí)力強(qiáng)，資源廣，人脈全；
5、擁有自己10多平米的專業(yè)大倉庫+5000多平的恒溫庫，成本低；
6、倉庫位于蕭山國際機(jī)場(chǎng)，圓通、申通、中通、順豐總部所在地；
7、團(tuán)隊(duì)服務(wù)，分工細(xì)，各盡其職，所有員工均具有3年以上倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)。
從倉譽(yù)電倉的管理模式，看電商倉儲(chǔ)的未來發(fā)展趨勢(shì)？
凡是從業(yè)者都知道，不管是什么企業(yè)，未來的發(fā)展都將是由“大”到“小”的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模、企業(yè)人數(shù)將不需要太多，只需要負(fù)責(zé)核心部分的內(nèi)容，其它由合作企業(yè)專門負(fù)責(zé)，這樣企業(yè)分工更加細(xì)致、完善，各企業(yè)間互相合作，各司其職，逐漸發(fā)展成同行業(yè)“一條龍”發(fā)展模式。
從倉譽(yù)電倉的管理模式，我們已經(jīng)看到了這種發(fā)展趨勢(shì)的影子，相信這種先進(jìn)的合作發(fā)展模式將會(huì)很快在電子商務(wù)里逐漸成形，并快速發(fā)展。
