創(chuàng)業(yè)過程是一個充滿風(fēng)險的過程,這個過程中就是將自己的想法變成現(xiàn)實(shí)。而在這期間很多失敗的案例也給眾多的創(chuàng)業(yè)者們更多的警示,把創(chuàng)業(yè)中忽略的關(guān)鍵因素,變?yōu)閯?chuàng)業(yè)成功的墊腳石。那么今天想創(chuàng)業(yè),加盟一個好項目,以及正在創(chuàng)業(yè)路上的人,可以參考下面創(chuàng)業(yè)者容易忽視的4個問題作為自己的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),讓自己以最快的速度走向成功創(chuàng)業(yè)成功的步伐。
1、你是一個偉大的創(chuàng)業(yè)者,這個事實(shí)不能使你成為一個偉大的執(zhí)行者。許多初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人有著創(chuàng)新和進(jìn)取的心態(tài),這也組成了這個新公司的核心。但是好的執(zhí)行力是好的創(chuàng)新心態(tài)不能確保的。
2、沒有傾聽的管理容易失敗。對他們的想法充滿激情的創(chuàng)業(yè)者常常會忽視來自董事會成員、導(dǎo)師、咨詢顧問,或者初創(chuàng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)其他人的建議,因為創(chuàng)始人認(rèn)為自己比其他人更了解他們的產(chǎn)品和公司。但是聽建議其實(shí)是一種補(bǔ)充,也讓創(chuàng)始人不會走偏。甚至,有時候挑剔創(chuàng)始人的想法是無價的。
3、風(fēng)險投資不總是好的。和已確定的風(fēng)險投資基金進(jìn)行合作,就資本和動產(chǎn)力而言,對于初創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長是關(guān)鍵的。但是風(fēng)險投資有可能會打亂管理層的權(quán)威,以及初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始文化?;〞r間調(diào)查、找到最合適公司的資本,投資好項目,對于創(chuàng)業(yè)者的長期成功而言是重要的。
4、高估價對于早期的初創(chuàng)企業(yè)并不總是好的。如果創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展可以不斷滿足市場和投資人的期望,那么高估價對于年輕公司來說是好的。如果你的下一輪估價比起初投資人的估價低,要得到新一輪的成長投資,你會經(jīng)歷一段困難時間。
俗話說“失敗是成功之母”,只有經(jīng)歷過失敗的教訓(xùn)才能一最堅實(shí)的基礎(chǔ)走向成功。加盟蜜逗潮人酷飲奶茶,有專業(yè)督導(dǎo)助你順利開店,妥善經(jīng)營,開拓堅實(shí)創(chuàng)業(yè)之路。
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