樂友孕嬰童：讓加盟和直營一樣管控有力

2017-10-14 01:57 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:525

樂友孕嬰童用品

投資金額：30-50萬

企業(yè)名稱：樂友國際商業(yè)集團有限公司

查看資料申請加盟

是加盟還是直營，對于很多連鎖品牌來說，一直是個糾結(jié)的問題。直營，直接全面管理，各方面有保障，但是資金壓力大，拓展速度慢！加盟，可以快速擴張，但也容易造成管理不便，產(chǎn)生一系列問題。但對于新零售企業(yè)而言，加盟還是直營，根本就不是個問題，因為只要實現(xiàn)了會員、商品、訂單、物流和營銷等數(shù)據(jù)統(tǒng)一，管控都是一致、有力的。作為國內(nèi)線上線下一體化孕嬰童行業(yè)的先行者，樂友就通過全渠道的打通，讓加盟和直營一樣管控有力。

樂友孕嬰童：讓加盟和直營一樣管控有力

七大統(tǒng)一，踐行嚴謹加盟模式

2014年10月份，樂友推出了嚴謹加盟模式，發(fā)展樂友加盟店，通過線上企業(yè)資源管理系統(tǒng)和會員管理系統(tǒng)的統(tǒng)一，以及線下連鎖店、商品、供貨、收銀、管理等標準的統(tǒng)一，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和品牌安全。實現(xiàn)了七大統(tǒng)一，無論是直營，還是加盟；無論是線上還是線下，消費者都可以獲得統(tǒng)一有保障的產(chǎn)品和服務。

可圈可點的是，在加盟合作的發(fā)展過程中，樂友主要采取與地方龍頭商業(yè)企業(yè)進行強強聯(lián)手的戰(zhàn)略合作模式。比如，與秦皇島興龍廣緣超市開展合作；和南京云中央科技有限公司合作等等，以快速、多贏的方式，讓渠道得到全面拓展。并可以迅速通過靈活多樣的零售終端形式與傳統(tǒng)百貨、超市、藥店連鎖、醫(yī)院、大健康等不同業(yè)態(tài)的合作伙伴合作提供多樣化的零售服務終端解決方案。

這樣，通過加盟與區(qū)域合作相結(jié)合的模式，不僅避免資金壓力，快速拓展門店，搶占市場份額，同時也保證了產(chǎn)品和服務。

優(yōu)勢彰顯，拓展渠道廣度和深度

正是采取了通過加盟與區(qū)域合作相結(jié)合的模式，樂友的渠道優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。

一般而言，一家母嬰店的有效服務范圍只有周圍3公里，如果一個城市的線下店數(shù)量不夠，消費者就不能得到便利的服務。當然，也無法形成系統(tǒng)的服務網(wǎng)絡，比如和網(wǎng)上商城、APP商城等形成良性互動，提供增值服務，便利服務。例如線上訂單門店取貨；線下掃碼，享受電商優(yōu)惠等。

而得益于獨特的加盟合作模式，樂友開店模式與其他孕嬰童企業(yè)不同，每進駐一個城市不是僅選擇幾個重點商圈開幾家大店就結(jié)束，而是在這個城市盡量合理開設多的門店。例如在2010年樂友進駐青島、2011年進駐石家莊兩地，就在一年之內(nèi)開設了二十余家連鎖店，成為當?shù)刈畲蟮脑袐胪闶凵?。目前樂友進駐城市百余個，門店數(shù)量全國超過500家，每個城市的開店密度還在持續(xù)增加，所帶給消費者的便利在母嬰行業(yè)是不多見的。

樂友孕嬰童創(chuàng)始人兼CEO胡超表示，"作為母嬰新零售的代表企業(yè)，樂友的產(chǎn)品供應鏈強調(diào)安全健康和工匠精神，且零售終端的形式靈活多樣，可以幫助傳統(tǒng)百貨、超市、藥店連鎖、醫(yī)院、大健康等不同業(yè)態(tài)的合作伙伴提供多樣化的零售服務終端解決方案。樂友可以通過大數(shù)據(jù)、會員服務、體驗式營銷、差異化自主品牌體系與合作伙伴共享會員信息，帶來全新的會員體驗式營銷方式和母嬰消費全渠道新零售模式。"

顯然，加盟與區(qū)域合作相結(jié)合的模式，給合作伙伴帶來的好處更多，當然，樂友和消費者也自然從中受益。對于自營還是加盟兩難問題，對于樂友來說，早已不是問題。這樣獨到的理解和運作模式，值得業(yè)界學習和反思。

相關標簽：

上一篇：五谷魚粉全方位扶持加盟商

下一篇：樂友孕嬰童：五個打通實現(xiàn)真正的全渠道