美容院業(yè)績平平的雷區(qū)分析

2017-11-21 16:45 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:301

美容院業(yè)績平平的雷區(qū)分析，美容院銷售業(yè)績永遠都是美容院老板最關(guān)心的問題，無論是美容院直營店還是美容院加盟店這是是首要問題，普麗緹莎通過十九年直營店經(jīng)營經(jīng)驗總結(jié)，得出要想提升美容院的銷售業(yè)績，無外乎美容院團隊的管理，目標(biāo)的定位，營銷方法還有美容院誠信的建立。在具體的美容院經(jīng)營管理過程中，我們推薦從一下幾個方面去做做：

第一就是要制定業(yè)績目標(biāo)，一個是全年的銷售也業(yè)績目標(biāo)，然后再具體細化到每一個月，每一天，每一個美容師。制定銷售業(yè)績目標(biāo)要和上一年的銷售目標(biāo)相吻合，參考上一年的銷售業(yè)績，在根據(jù)美容院的定位、員工人數(shù)、美容院經(jīng)營成本、顧客情況等多方面做出市場分析預(yù)估，然后制定出合理的銷售目標(biāo)計劃。目標(biāo)制定好了之后，如何實現(xiàn)也是非常重要的事情，我們要根據(jù)目前的經(jīng)營市場情況分析出利弊，然后設(shè)計出最合理的市場營銷方案。

第二點就是美容院的誠信問題，誠信問題我們天天在將，看似很簡單的事情，可是真正做到的能有多少？這不僅是一個人做人的基本道德操守，也是每一個企業(yè)，每一家美容院必須遵守的底線，如果我們對顧客做出虛假承諾，做一些虛假宣傳，不僅損害了顧客對我們的信任，這對美容院的品牌形象的傷害更是無法逆轉(zhuǎn)的。

同樣，保持美容院員工的穩(wěn)定性，也是一個很大的問題。美容院員工流失比較嚴重，我們在盡量留住老員工的同時，也要注意團隊調(diào)整，及時注入新鮮血液，刺激團隊的活力。如果美容院的業(yè)績不穩(wěn)定，員工的薪資收入也就不會很穩(wěn)定，如果員工的薪酬福利制度都無法保障，員工流失也是遲早的事情。人心渙散，沒有銷售激情，如何去做好銷售，我們定下的銷售目標(biāo)又怎么能去完成呢？

投資開減肥加盟店的幾大禁忌：

1、擴大其詞，欺騙顧客。有些減肥店，因為項目改善平平，所以把主意打到了虛假的廣告上。為了吸引顧客的目光，這些老板們過分的夸大減肥的效果，煽動顧客的購買欲望。雖然人氣是高了，但是得不償失，失去了信用。

2、低價路線，廉價促銷。很多小型的減肥店，為了和大店搶客戶，制定出了以廉價為主題的促銷方案。這種方法，在促銷期間，走的是低價的路線，自然人氣爆滿。但是效果是暫時的，而且利潤也沒有多少。等到促銷期過了之后，顧客立刻的流失了，再想邀約顧客進店，難上加難。

3、項目雜亂，沒有特色。開美容店怕什么？很多減肥店雖然項目多，但是卻缺乏特色，而效果一般。在現(xiàn)在的美容市場上，美容店是不缺的，所以做出自己的特色和品質(zhì)才是重要的。不要以為項目繁多就是優(yōu)勢。

4、缺乏目標(biāo)，走一步是一步。有的老板是外行，開店經(jīng)驗不足，缺乏明確的市場目標(biāo)，只好走一步是一步，這也是開店的大忌哦。

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