加盟店老板激勵(lì)店員的好辦法

2017-11-25 22:16 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:310

奶茶加盟店老板激勵(lì)店員的好辦法，奶茶加盟行業(yè)這里年可以說是非常反常，如今成功與之協(xié)作的投資商也不在少數(shù)。有些奶茶加盟店商終年保持在生意興旺的狀況，而有些加盟商卻手足無措，關(guān)于店員管理直呼不易。聰明的老板都懂得怎么捉住店員的心，讓他們時(shí)間保持在最好的作業(yè)狀況。八八酷奶茶小編也總結(jié)了一些鼓勵(lì)店員的方法：

一. 方針鼓勵(lì)：

方針是關(guān)于個(gè)別的一種心理引力，經(jīng)過確定恰當(dāng)?shù)姆结?，誘發(fā)人的動機(jī)和做法，到達(dá)調(diào)動人的積極性的意圖，掌握“跳一跳，夠著”準(zhǔn)則，從自個(gè)方針上升到一起方針。

二. 店員參加決議計(jì)劃：讓店員參加到公司決議計(jì)劃中來，增強(qiáng)他們的信心。

三. 動態(tài)評價(jià)：對每位店員進(jìn)行動態(tài)機(jī)制評價(jià)，讓他們理解自個(gè)所在的地位。

四. 愿望鼓勵(lì)：老板們可以經(jīng)過向店員敘述名人成功的經(jīng)典例子來激起他們的潛力，喚醒他們沉睡在心里的愿望。

五. 尊敬鼓勵(lì)：尊敬是一種最人性化，最有用的鼓勵(lì)手法之一，尊敬每個(gè)員工，即便他的地位低微。

六. 給店員徹底自由發(fā)揮的空間：給予店員一定空間，協(xié)助他們激起內(nèi)在的潛力。

七. 動態(tài)評價(jià)：對每位店員進(jìn)行動態(tài)機(jī)制評價(jià)，讓他們理解自個(gè)所在的方位。