我國(guó)衛(wèi)生巾中高端市場(chǎng)比例大概在50%左右,近3-5年來我國(guó)衛(wèi)生巾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更是進(jìn)入了白熱化狀態(tài)。“可盡管國(guó)內(nèi)企業(yè)都說自己的產(chǎn)品定位為中高檔,但真正滲入到高檔市場(chǎng)的幾乎還沒有一家。這一塊被五大洋品牌壟斷?!?它們占據(jù)高檔衛(wèi)生巾市場(chǎng)的絕大多數(shù)席位,而少數(shù)國(guó)內(nèi)衛(wèi)生巾企業(yè),在這片天地里空間有限。
目前一些國(guó)內(nèi)衛(wèi)生巾品牌已開始向外資巨頭發(fā)起挑戰(zhàn),欲在高端市場(chǎng)分得一杯羹,其中,蔻婷生物科技有限公司表現(xiàn)得尤為活躍。
近5億人消費(fèi)大軍
業(yè)內(nèi)人士指出,國(guó)內(nèi)衛(wèi)生巾市場(chǎng)現(xiàn)已開始洗牌,但速度極其緩慢,主要原因是中國(guó)市場(chǎng)太大,目前擁有近5億人的消費(fèi)者或潛在消費(fèi)者,“可養(yǎng)活的何止千家企業(yè)”。據(jù)調(diào)查,國(guó)內(nèi)大中城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),衛(wèi)生巾的市場(chǎng)滲透率基本上接近100%,婦女個(gè)人衛(wèi)生用品市場(chǎng)在超薄型衛(wèi)生巾和護(hù)墊方面發(fā)展較快;含有負(fù)離子、特長(zhǎng)夜用、加導(dǎo)流層的衛(wèi)生巾、和特色網(wǎng)面等差異化產(chǎn)品受到消費(fèi)者青睞;在大城市和沿海開放城市,直條衛(wèi)生巾的份額幾乎全部擠占。
“一天一個(gè)新品牌”
“每天仿佛都有一個(gè)新的衛(wèi)生巾品牌誕生!”據(jù)該經(jīng)銷商介紹,目前國(guó)內(nèi)的廠家普遍規(guī)模較小,小企業(yè)較多,甚至還有一些作坊式的企業(yè)。隨著寶潔、金佰利、強(qiáng)生、花王和尤妮佳等跨國(guó)大公司相繼在中國(guó)設(shè)廠,或收購(gòu)兼并國(guó)內(nèi)廠家,中國(guó)衛(wèi)生巾高端市場(chǎng)漸為外資巨頭所把持。
一業(yè)內(nèi)人士坦言,目前國(guó)內(nèi)衛(wèi)生巾的高端市場(chǎng),不超過10%的份額是屬于國(guó)內(nèi)企業(yè)的,而剩下的90%基本上被五大外資品牌所瓜分。一些外資品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后,通過實(shí)施品牌遏制使同行的中國(guó)本土品牌徹底消失,這便是著名的“品牌凈化”壟斷手法,也是一些跨國(guó)公司拓展中國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)重要手段。
“這種局面對(duì)國(guó)內(nèi)衛(wèi)生巾品牌而言,無異于是個(gè)危險(xiǎn)信號(hào),所以搶占白領(lǐng)、年輕女性這一強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng),目前已成國(guó)內(nèi)品牌勢(shì)在必行之事?!?br />
專家預(yù)測(cè),中國(guó)的衛(wèi)生巾市場(chǎng)容量相當(dāng)大,未來市場(chǎng)上存活的品牌可達(dá)20-30個(gè),這些品牌將控制國(guó)內(nèi)市場(chǎng)70%-80%的份額。
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