民辦幼兒園在老師的招聘和留用方面總會出現許多的問題,幼兒園的園長也為此傷透了腦筋。為了幫助幼兒園園長解決老師的問題,中國推廣蒙特梭利教育領航旗艦的香港跨世紀國際教育集團奉獻出了自己27年的理論經典幫助園長招聘、留用老師,為幼兒教育行業(yè)的健康發(fā)展做出了巨大貢獻。
接下來,小編就為各位園長介紹跨世紀在招聘、留用老師方面的四字真言——“選、育、用、留”。
首先,在選人方面??缡兰o建立有詳細的人才招聘系統,是加盟園所共享的資源,并有效幫助加盟園在組織上邁出了穩(wěn)健的第一步。選人標準:選人不求最優(yōu)秀,但求最合適,不拘一格選人才;選對人才是倍增幼兒園競爭力的開始。
其次,在育人方面。既講培訓,又講教育,自古以來就有“善政不如善教”之說,再好的管理手段也不如思想教育。既講溝通,又講灌輸,溝通是指雙方交換意見,灌輸是有意識宣傳幼兒園的世界觀、人生觀、價值觀。既講心理,又講思想,不講思想,一味追求心理層面的東西,只能是舍本求末。既講價值觀,又講世界觀、人生觀,一個人接受什么價值觀,主要是由人生觀決定,而人生觀又受世界觀的影響。加強幼兒園文化建設就要講價值觀,若只講價值觀不講世界觀,不講人生觀那是不夠的。既講表揚,又講批評,只表揚,不批評,先進思想文化就不可能得到表揚,歪風邪氣也得不到有效抑制??缡兰o每月都會就誠信問題進行一次對照檢查,相互之間開展批評與自我批評,思想教育的效果有點類似中醫(yī),它是治本的,故需要較長時間,要鍥而不舍、堅持以恒,打好“持久戰(zhàn)”。
再其次,在用人方面。跨世紀遵循“德才兼?zhèn)淦聘袷褂?,有才無德限制使用,有德無才培養(yǎng)使用,無德無才堅決不用”的原則,用人之長,避人之短。
最后,在留人方面。一、內訓常態(tài)化:培養(yǎng)員工的速度快于流動的速度。二、精神聚眾法:樹立典型學習榜樣,正氣引領士氣。三、用事實說話:用發(fā)生在身邊的事例,動之于情,曉之于理,引領思想。四、寓工作于快樂:豐富多彩的職工文化活動。
跨世紀的“選、育、用、留”四字真言風靡27年不減,為全國各地近千家的幼兒園留住了大批優(yōu)秀老師。這四字真言僅僅作為跨世紀管理系統的冰山一角就幫助了近千家的幼兒園走出困境,您還何必為老師的招聘、留用煩惱呢?加盟跨世紀,就是加盟財富、加盟成功。
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