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     “大健康產(chǎn)業(yè)，將會是未來最具‘錢景’的產(chǎn)業(yè)之一?！?br />       當(dāng)我們就健康產(chǎn)業(yè)的未來趨勢與劉建榮進(jìn)行討論時，以上便是他說出的第一句話。劉建榮，資深滋補(bǔ)專欄記者，注冊營養(yǎng)師，發(fā)表過多篇揭露滋補(bǔ)產(chǎn)業(yè)亂象的報道。對于健康滋補(bǔ)產(chǎn)業(yè)的觀察和報道，這位年過五旬的老記者似乎情有獨鐘。劉建榮對健康產(chǎn)業(yè)的前景充滿信心和憧憬，其實，不僅僅是他，在全中國乃至全球的商業(yè)界中，越來越多的資深投資者將目光轉(zhuǎn)向了這個為人們謀求健康的產(chǎn)業(yè)。
      據(jù)統(tǒng)計，目前全球股票市值中，與健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)股票的市值約占總市值的13%左右。特別是在發(fā)達(dá)國家，健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動整個國民經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大動力。在美國，醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等健康行業(yè)增加值占GDP比重超過15%，其健康產(chǎn)業(yè)約為1.5萬億美元;與此同時，加拿大、日本等國健康產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重也已超過10%。而在我國，健康產(chǎn)業(yè)僅占國國民生產(chǎn)總值的4%～5%，健康產(chǎn)業(yè)所占比重只有400億美元，甚至低于一些發(fā)展中國家。毫無疑問，健康產(chǎn)業(yè)將成為帶動整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動力。
      看來，健康產(chǎn)業(yè)的確是未來的香餑餑，那么，是不是只要投資進(jìn)去就能穩(wěn)賺?
“當(dāng)然不是!”劉建榮認(rèn)為，能夠在日漸殘酷的競爭中站穩(wěn)腳跟的企業(yè)，必須具備以下幾個條件：
1.雄厚的技術(shù)實力。
2.專業(yè)的養(yǎng)生體系。
3.誠摯的服務(wù)精神。
4.準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位。
5.人性化、靈活多樣的服務(wù)模式。
      為更詳細(xì)解釋這個概念，劉建榮用著名滋補(bǔ)品牌極珍堂舉例。極珍堂，中國著名滋補(bǔ)品制造、銷售企業(yè)，中央電視臺上榜品牌，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇“2013中國經(jīng)濟(jì)最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)”， 2015年國家“315金承諾示范單位”。
      說道極珍堂公司，其最為出名的舉動，大概就是在成立之初，一分錢還沒賺到的情況下，已經(jīng)先行砸下千萬元，用于對名貴藥材冬蟲夏草內(nèi)部活性成分的“生物?；钤鲂Ъ夹g(shù)”的研發(fā)。在這以后，其得天獨厚的技術(shù)實力很快得到顯現(xiàn)，極珍堂冬蟲夏草系列、鐵皮石斛系列等多種名貴滋補(bǔ)產(chǎn)品一經(jīng)推出便得到熱銷。
      劉建榮認(rèn)為，極珍堂最難能可貴之處在于，她真正體現(xiàn)了現(xiàn)代滋補(bǔ)企業(yè)所應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)，而這，正是未來大健康時代中立于優(yōu)勢地位的關(guān)鍵。
      “比如她（極珍堂公司）的養(yǎng)生理念，就是完全嚴(yán)格的按照經(jīng)典中醫(yī)養(yǎng)生理論來走的，這就是很多現(xiàn)代企業(yè)做不到的。”劉建榮說，經(jīng)典中醫(yī)的養(yǎng)生體系是繁雜，深奧而又博大的，只有真正具備誠摯的服務(wù)精神，真正將滋補(bǔ)產(chǎn)品作為回饋社會的事業(yè)來做，才會有足夠的耐心和毅力進(jìn)行深入的研究，而極珍堂顯然做到了。
      對于產(chǎn)品的定位，劉建榮認(rèn)為，隨著全民健康滋補(bǔ)時代的到來，廣大普通民眾對滋補(bǔ)品的需求將會持續(xù)上升，這就意味著許多年前的滋補(bǔ)品“奢侈、高端”的概念將會慢慢褪去，滋補(bǔ)品已經(jīng)邁入平民化時代，仍然固執(zhí)的堅守“高端化”與“貴族化”，將使企業(yè)失去市場競爭力。
      在這一點上與劉建榮持相同看法的是資深投資人陶菲。巧的是，他也用極珍堂公司為例闡述了自己的觀點?！皬臉O珍堂近些年的舉措可以看出，他們已經(jīng)開始轉(zhuǎn)換將滋補(bǔ)平民化、大眾化?！碧辗普f：“比如他們近年來專為女士推出的冬蟲夏草滋顏系列，為飲酒男士推出的金能系列，為婦女老人推出的黑枸杞補(bǔ)血養(yǎng)顏系列等等。這些都是滋補(bǔ)品開始進(jìn)入普通百姓家的趨勢，可以說，極珍堂在新的滋補(bǔ)產(chǎn)品定位角逐中，再次走在了前面?！?br />       與劉建榮相似，陶菲也將服務(wù)模式是否到位，是否專業(yè)，是否人性化以及靈活化作為審視一家滋補(bǔ)品企業(yè)是否優(yōu)秀的主要標(biāo)桿，與劉建榮略不同的是，作為投資人的陶菲，要求更加嚴(yán)格和專業(yè)。
還是以極珍堂公司為例，陶菲講述了他眼中的經(jīng)典案例。
      “極珍堂的服務(wù)，總體分為兩個大塊?！碧辗品治龅?，“一個是面對客戶，也就是追求健康的滋補(bǔ)者們。另一個，則是針對越來越多的全國各地的加盟商?！?br />       陶菲認(rèn)為，極珍堂能夠在短短數(shù)年內(nèi)成為著名滋補(bǔ)企業(yè)，并當(dāng)選最具潛力品牌，除了過硬的技術(shù)實力，苛刻的安全監(jiān)督之外，其人性化的服務(wù)理念也功不可沒。比如，極珍堂打破了傳統(tǒng)滋補(bǔ)店的模式和形象，從傳統(tǒng)的冷冰冰的滋補(bǔ)商店，升級為充溢著關(guān)愛之情的草本調(diào)理健康場所，將健康檢測、產(chǎn)品調(diào)理、保養(yǎng)服務(wù)幾個環(huán)節(jié)結(jié)合起來，為尋求健康的人們打造出一個一站式的中醫(yī)私人健康管理中心。
     “在這樣的服務(wù)模式中，極珍堂將他們尖端的技術(shù)力量、專業(yè)的中醫(yī)養(yǎng)生理論、熱忱的服務(wù)態(tài)度和平民化的營銷理念結(jié)合在一起，自然取得了不俗的效果?！?br />      而對于加盟者，陶菲認(rèn)為，極珍堂所具備的的優(yōu)勢也很有代表性?！皹O珍堂幾乎為加盟商提供了一切可能的便利條件，”他舉例說：“從專業(yè)知識到營銷模式，包括品牌支持、開店支持、裝修支持、促銷支持、市場支持、培訓(xùn)支持以及運營支持的七大支持;以及、網(wǎng)絡(luò)、大型雜志的廣告推廣，極珍堂都已經(jīng)完全成熟。加盟商幾乎能夠從零基礎(chǔ)開始，在極珍堂這個大品牌的帶領(lǐng)下，很快就可以進(jìn)入未來的大健康市場?！?br />      “未來屬于敢想敢干的創(chuàng)客們，”陶菲笑著說，“投資大健康時代的滋補(bǔ)產(chǎn)業(yè)，我相信是一個能夠共贏的模式。”