品牌管理者綜合能力的體現(xiàn),就是能夠?qū)⒏鱾€(gè)組織,人員以及各種利益與力量整合成為統(tǒng)一體。綜合能力包含很多內(nèi)容,我們可以從以下幾個(gè)方面來(lái)理解:
①利益整合能力。代理公司內(nèi)部各部門(mén)及小組內(nèi)部人員在根本利益一致的前提下,仍然會(huì)因?yàn)榈赜?、民族、文化、性別、年齡等等因素而形成利益差別。品牌經(jīng)理的重要工作,是要把分散的,甚至有沖突的利益要求整合為利益共識(shí),并據(jù)此制定政策。
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②信息獲取能力。對(duì)于帶有全局性的重要決策來(lái)說(shuō),你就特別需要具備廣泛獲取信息,并對(duì)其進(jìn)行綜合加工的能力。
③知識(shí)綜合能力。需掌握各學(xué)科的基礎(chǔ)知識(shí),要對(duì)各學(xué)科之間的相互聯(lián)系有認(rèn)識(shí),還要能夠綜合運(yùn)用相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí)于具體的工作之中。
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