● 簡單化。即將作業(yè)流程“化繁為簡”。連鎖系統(tǒng)整體龐大而復(fù)雜，涉及財(cái)務(wù)、采購、物流、信息、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制上的一套特定的運(yùn)作規(guī)則。為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)簡單化，金呈府根據(jù)整個(gè)作業(yè)流程中的各工作程序，相應(yīng)制定系列簡明扼要的操作手冊(cè)，使所有連鎖店員工均依《連鎖與擴(kuò)張》版本手冊(cè)的規(guī)定來運(yùn)作。
● 專業(yè)化。在連鎖經(jīng)營中，所有的運(yùn)營活動(dòng)都具有詳細(xì)而具體的分工，以保證連鎖經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。管理的專業(yè)化，即將連鎖經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)根據(jù)不同的經(jīng)營過程分成各個(gè)業(yè)務(wù)部門，并使其固定下來。這種專業(yè)化既表現(xiàn)為總部與連鎖店的專業(yè)分工，也表現(xiàn)為各個(gè)環(huán)節(jié)、崗位、人員的專業(yè)分工。
● 標(biāo)準(zhǔn)化。是連鎖企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要而采取的形式，是為持續(xù)性地生產(chǎn)、銷售預(yù)期品質(zhì)的產(chǎn)品而設(shè)定的既合理又較理想的狀態(tài)、條件，并能反復(fù)操作的控制系統(tǒng)。
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