美容師是每一個(gè)加盟店的重要資源。美容師的離去無(wú)疑是對(duì)美容院最大的傷害,每一位美容師們都是美容院中最為重要的資本。
所以芳享在這里建議各位有類似情況管理者們,對(duì)自己美容師的管理可以采用親情式美容院管理模式。針對(duì)他們的要求要理性對(duì)待,不能一味的答應(yīng)。關(guān) 心美容師們從點(diǎn)滴做起,從工作和生活中都表現(xiàn)出對(duì)你的關(guān)心。小型美容院在消費(fèi)價(jià)格上與大美容院相比沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力,美容師們的工資自然也不可能高到哪里 去,而管理服務(wù)的品牌性也沒(méi)法可比。因此,親情式的管理模式就顯得尤為重要,美容師們的積極性被調(diào)動(dòng)起來(lái)就會(huì)愿意留在這里。
營(yíng)銷有很多基本定律,這是需要每一個(gè)營(yíng)銷者所能熟知的,但是剩余的營(yíng)銷策略就需要你在經(jīng)驗(yàn)中總結(jié),每個(gè)人都有適合于自己的營(yíng)銷策略,注意,在做 營(yíng)銷策劃時(shí),需要根據(jù)自己所在地域的風(fēng)俗,以及人們的消費(fèi)能力,以及整個(gè)城市的需求等等來(lái)定位,不要盲目的策劃!做加盟美容院營(yíng)銷方案時(shí),那么你的定位目 標(biāo)離不開女性,從綜合方面進(jìn)行定位!
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