校長還在使用“小米+步槍”的辦學(xué)方式嗎?有沒有發(fā)現(xiàn)在招生策劃到執(zhí)行的過程中,效果總是不盡人意?我們研究全國加盟學(xué)校發(fā)現(xiàn),問題的本質(zhì)在于我們學(xué)校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)不夠合理。市場部雖然作為整個學(xué)校的基本組織架構(gòu),大部分少兒英語培訓(xùn)的市場部都是課程顧問的天下,最多配一位文案,寫寫公眾號。正確的市場部打開方式是什么樣的呢?答案是文案、平面、活動策劃一個都不能少。
活動策劃崗位應(yīng)該是大部分學(xué)校都空缺的,目前大部分學(xué)校辦活動都是拍腦袋,覺得這個方案不錯,就直接拿來用。而活動策劃的存在,則是需要把控活動節(jié)奏,大活動小活動穿插進(jìn)行,并且以學(xué)校營收指標(biāo)為核心展開活動策劃工作,設(shè)置每一個環(huán)節(jié)的對應(yīng)指標(biāo),讓市場人員從邀約到現(xiàn)場攻單均有目標(biāo)感。并且作為崗位負(fù)責(zé)人,對于活動現(xiàn)場細(xì)節(jié)服務(wù)的責(zé)任感更強(qiáng),也就是說,活動現(xiàn)場的總協(xié)調(diào)可以由活動策劃負(fù)責(zé),而市場部其他人則可以將全部的精力放在現(xiàn)場攻單上,讓活動的效果事半功倍。
3、主動性、責(zé)任心必須要有,因?yàn)榛顒硬邉澑嗟氖前盐照麄€學(xué)校的活動節(jié)奏。
平面設(shè)計也是容易被學(xué)校忽視的一個崗位,很多校長覺得美觀是其次,成交是關(guān)鍵。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及信息內(nèi)容的泛濫,酒香不怕巷子深更多是我們給自己的一劑安慰劑,不得不承認(rèn)我們已經(jīng)進(jìn)入了吸睛時代。哪些色彩的撞色能夠最大程度的讓家長在眾多易拉寶中第一個發(fā)現(xiàn)你?一場優(yōu)秀的活動如何設(shè)計一張讓家長拿在手上能多看一眼的宣傳單?如何讓家長在滿屏照片的朋友圈中唯獨(dú)點(diǎn)開學(xué)校的活動海報放大看看?這些都需要平面設(shè)計來思考和執(zhí)行。
文案的重要性就不用多說了,但是需要強(qiáng)調(diào)的是,文案的工作可不僅僅是寫公眾號這么簡單。文案應(yīng)該更多的擔(dān)起整個公眾號品牌的運(yùn)營責(zé)任,包括但不限于日常內(nèi)容輸出、活動策劃、協(xié)同活動和市場高頻快速的報導(dǎo)、日常運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析回報、每階段的運(yùn)營總結(jié)與計劃,并且承擔(dān)公眾號粉絲數(shù)量穩(wěn)步上漲的責(zé)任。而學(xué)校文案招聘的注意力可以多放在成長型選手身上,或許一開始他并沒有特別出彩的文學(xué)功底,但是理解能力、執(zhí)行能力、抗壓能力都不錯,能夠虛心修煉,腳踏實(shí)地的研究家長和學(xué)生的痛點(diǎn),問題就不會太大。
請?zhí)顚懥粞曰蚋鶕?jù)意向選擇下列快捷留言
負(fù)責(zé)聲明:以上所展示的信息由會員自行提供,內(nèi)容真實(shí)性,準(zhǔn)確性和合法性由發(fā)布會與負(fù)責(zé)。本網(wǎng)對此不承擔(dān)任何責(zé)任。
友情提醒:為規(guī)避投資風(fēng)險,建議您在投資前務(wù)必多咨詢,多考察,降低投資風(fēng)險。