——求解中國高爾夫運(yùn)動商業(yè)模式

隨著倫敦奧運(yùn)會的結(jié)束，下屆奧運(yùn)會進(jìn)入了緊張的訓(xùn)練階段。高爾夫這項(xiàng)貴族運(yùn)動正式納入2016和2020奧運(yùn)會的比賽項(xiàng)目，沉寂了將近一個世紀(jì)的高爾夫運(yùn)動熱潮，再次被點(diǎn)燃。然而， 2004年初，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于暫停新建高爾夫球場的通知》。2006年底，高爾夫球場項(xiàng)目又被列入《禁止用地項(xiàng)目目錄》。對于高爾夫熱潮在中國著名發(fā)展，對于其商業(yè)模式的追問，卻依然是關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　   高爾夫運(yùn)動是一項(xiàng)高尚的體育休閑運(yùn)動。經(jīng)過500多年的歷史發(fā)展，現(xiàn)代高爾夫已經(jīng)成為了一項(xiàng)全球性的體育產(chǎn)業(yè)。不管從體育運(yùn)動的角度，還是休閑娛樂的角度分析，美日歐等西方發(fā)達(dá)國家和區(qū)域高爾夫的發(fā)展都體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)性和經(jīng)營性的特點(diǎn)，已迅速成為新興的社會產(chǎn)業(yè)。

　　在中國，高爾夫的發(fā)展走過了20年的歷程，發(fā)展到擁有近200個球場的水平。今天，中國高爾夫球運(yùn)動已形成了一股浪潮，席卷華南、華東、華北等地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國高爾夫人口估計(jì)為50萬人、其中成年男子為37.5萬人、成年女子10萬人，另有25萬人為青少年，這不包括以在練習(xí)場和室內(nèi)高爾夫場地打球?yàn)橹鞯膩喐郀柗蛉丝?。另外，還有大量韓國、日本、東歐、臺港澳等國家和地區(qū)的高爾夫旅游者，保守估計(jì)，一年有30-50萬人次來華進(jìn)行高爾夫旅游，且逐年在增加。在深圳等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，一些經(jīng)營好的球場有時出現(xiàn)人滿為患的情況。經(jīng)濟(jì)學(xué)家遲福林認(rèn)為，中國潛在的高爾夫消費(fèi)者現(xiàn)在是2000萬，2020年可能是5000萬。由于打球人口的增加，對高爾夫用具的需求也在增加，中國自己生產(chǎn)的高爾夫產(chǎn)品已嶄露頭角。同時，國外的許多知名品牌也紛紛在中國興建生產(chǎn)基地或來料加工，中國因此成為世界上最大的高爾夫用品生產(chǎn)基地。中國高爾夫已經(jīng)體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢。

　　一、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是中國高爾夫的必然選擇

　　在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、文化和科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的社會影響下，高爾夫運(yùn)動在世界范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展，各項(xiàng)高爾夫賽事備受關(guān)注。作為集歷史文化積淀和現(xiàn)代文化發(fā)展的多種表現(xiàn)形式為一體的特殊文化載體，高爾夫運(yùn)動以其豐富的文化內(nèi)涵和運(yùn)動魅力，在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中，顯示出了巨大的社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿Α，F(xiàn)在，中國高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已經(jīng)初現(xiàn)端倪，將迅速成為對社會經(jīng)濟(jì)與文化的發(fā)展具有重要影響作用的新興的社會產(chǎn)業(yè)。

　　(1)經(jīng)濟(jì)文化一體化發(fā)展要求產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

　　如今，經(jīng)濟(jì)文化一體化，是當(dāng)代社會發(fā)展的大趨勢，社會第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的多元化將促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的繁榮，不斷改變?nèi)藗兊纳罘绞胶拖M(fèi)觀念。經(jīng)濟(jì)文化一體化的社會發(fā)展，為高爾夫運(yùn)動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了以文化為依托，以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式為體現(xiàn)的社會發(fā)展基礎(chǔ)。高爾夫的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展將能夠更好的體現(xiàn)高爾夫豐富的文化內(nèi)涵和魅力。

　　(2)高爾夫世界發(fā)展趨勢促使中國高爾夫走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。

　　歐美的高爾夫已經(jīng)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的程度，亞洲的日韓高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展也已經(jīng)達(dá)到相當(dāng)高的水平，高爾夫球甚至成為了日本的國球。世界上許多高爾夫球具、服飾生產(chǎn)廠商激烈競爭高爾夫市場，國外眾多生產(chǎn)廠商已將目光瞄準(zhǔn)中國。世界范圍內(nèi)的高爾夫市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，必然要求中國的高爾夫納入世界市場范圍，走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。

　　(3)中國高爾夫社會化程度不斷提高，公眾化發(fā)展呼之欲出。

　　中國主流媒體已經(jīng)開始關(guān)注和推介高爾夫運(yùn)動，政府部門也已經(jīng)開始著手高爾夫規(guī)范的制定，眾多高爾夫業(yè)界人士也在積極推廣高爾夫運(yùn)動。各種全國性，乃至世界性的，職業(yè)的或者業(yè)余的高爾夫比賽在中國的成功舉辦，推動了中國高爾夫公眾化的發(fā)展進(jìn)程。原本只有富商巨賈才可涉足的“貴族運(yùn)動”如今門檻正在逐步降低，越來越多的人可以參加到這一運(yùn)動。公眾球場的建設(shè)將會增加，迷你高爾夫運(yùn)動也將進(jìn)入城市居民的日常生活，各種非會員制的球場也已經(jīng)出現(xiàn)并成功運(yùn)營。高爾夫人口將隨之增加，中國高爾夫?qū)⒊蔀橐粋€很大的市場，也只有產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展才能滿足未來高速增長的高爾夫人口。

　　(4)高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的巨大效益。

　　產(chǎn)業(yè)化發(fā)展本身讓高爾夫更具魅力，它將促進(jìn)輕工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、地區(qū)旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的發(fā)展。對改善地區(qū)的投資環(huán)境、提供各種合作平臺、樹立區(qū)域國際形象、帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用巨大。產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為社會提供了大量的就業(yè)機(jī)會，成為擴(kuò)大就業(yè)，活躍經(jīng)濟(jì)的重要因素。同時，高爾夫球場對改善區(qū)域環(huán)境也具有不可替代的作用。

　　二、中國高爾夫產(chǎn)業(yè)化社會發(fā)展趨勢

　　(1)市場主導(dǎo)發(fā)展，政府合理監(jiān)督。

　　現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要特征體現(xiàn)在市場的主導(dǎo)作用。由市場主導(dǎo)高爾夫的發(fā)展才能讓其步入正常、正確的發(fā)展軌道。一個球場，從土地征用到會所建設(shè)，從會籍銷售到高爾夫旅游推廣；一個高爾夫用品生產(chǎn)企業(yè)，從原料采購到產(chǎn)品生產(chǎn)，從市場營銷到成品銷售，都將融入市場經(jīng)濟(jì)的大潮。隨著球場數(shù)量的增加，高爾夫人口的激增和層次分化，每一個高爾夫相關(guān)行業(yè)都必然在高爾夫市場展開激烈競爭，同時，行業(yè)之間(如球會與旅游中介組織)也必然需要更加緊密的合作。

　　政府的整體規(guī)劃和有效監(jiān)督將在中國高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中成為必不可少的條件。由于高爾夫本身的特點(diǎn)，如球場建設(shè)需要大量征用土地，高爾夫賽事獨(dú)有的組織管理方式，高爾夫與房地產(chǎn)、旅游的特殊結(jié)合等，使得高爾夫的發(fā)展必須有政府的整體規(guī)劃和有效監(jiān)督，才能避免盲目發(fā)展、惡性競爭等弊端。

　　(2)運(yùn)動與休閑結(jié)合，娛樂與競賽并行。

　　將高爾夫運(yùn)動納入休閑產(chǎn)業(yè)體系，提倡運(yùn)動與休閑雙重概念。隨著休閑經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，高爾夫以其獨(dú)特的運(yùn)動魅力和經(jīng)濟(jì)價值，將成為旅游度假經(jīng)濟(jì)的主要角色。隨著休假時間的增加和人們對健康的追求，人們已經(jīng)不再滿足于觀光旅游這樣的初級旅游方式，而觀光、休閑、運(yùn)動、度假的結(jié)合將成為人們普遍接受和追求的旅游度假方式。而高爾夫運(yùn)動正好將這幾項(xiàng)融合了起來，成為休閑旅游經(jīng)濟(jì)中最活躍的因素。

　　高爾夫作為一項(xiàng)特殊的體育運(yùn)動，不但是人們自身的一種娛樂消費(fèi)方式，同時也是一個競技項(xiàng)目。各種形式的比賽，從賽事贊助、賽事組織、賽事報道到獎品、紀(jì)念品生產(chǎn)，球手和觀眾的住宿、飲食安排，需要眾多行業(yè)部門協(xié)同工作。在高爾夫產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中，個人消費(fèi)和比賽市場都將受到高爾夫業(yè)界的重視，而比賽本身也將吸引更多的個人消費(fèi)。

　　(3)服務(wù)管理專業(yè)化，人才培養(yǎng)本土化。

　　高爾夫產(chǎn)業(yè)不同市場的企業(yè)經(jīng)營管理，將進(jìn)入更加專業(yè)化的階段，靠優(yōu)質(zhì)、專業(yè)化的服務(wù)與生產(chǎn)，完善齊備的功能設(shè)施，高效快捷的服務(wù)流程，以及薄利實(shí)惠的消費(fèi)價格贏得顧客，打造名牌，在高爾夫產(chǎn)業(yè)體系眾多競爭者中立于不敗之地。高爾夫球手和管理人才的培養(yǎng)也主要靠本土專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和大專院校。隨著中國高爾夫教育的深入發(fā)展，高爾夫企業(yè)的管理人才也將實(shí)現(xiàn)本土化。

　　(4)產(chǎn)業(yè)體系完備，協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

　　高爾夫產(chǎn)業(yè)體系將逐步完善，形成以高爾夫球場為中心，服務(wù)于高爾夫球愛好者和職業(yè)球手的各個行業(yè)部門。并且，體系中各部門之間相互依賴，協(xié)調(diào)發(fā)展。高爾夫產(chǎn)業(yè)部門將在市場主導(dǎo)下，合作、競爭，共同分享中國高爾夫這一塊巨大的蛋糕。各地高爾夫球協(xié)會，各相關(guān)行業(yè)協(xié)會在高爾夫產(chǎn)業(yè)部門的協(xié)調(diào)中將發(fā)揮重要作用。

　　三、高爾夫產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

　　高爾夫產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程中，將按市場需求，逐漸形成完備的產(chǎn)業(yè)體系。按照政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指國民經(jīng)濟(jì)各個生產(chǎn)經(jīng)營部門之間以及各部門內(nèi)部的組合關(guān)系以及它們在社會生產(chǎn)經(jīng)營總體之中所占的比重。依此，高爾夫的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，就是指高爾夫的各個生產(chǎn)經(jīng)營部門之間以及各部門內(nèi)部的組合與構(gòu)成關(guān)系，以及各個生產(chǎn)經(jīng)營部門在高爾夫生產(chǎn)經(jīng)營總體之中所占的比重。

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