加盟茶葉品牌的最終能目標(biāo)當(dāng)然是盈利賺錢。那么如何讓你的茶葉加盟店實(shí)現(xiàn)盈利呢，這是個(gè)值得探討的問題，茶葉市場如此被看好，但是其中也不乏一些跟風(fēng)的投資者，他們僅僅因?yàn)槭袌龃鬅?，就紛紛投資加盟，覺得這樣就可以賺取暴利，其實(shí)不然，要知道在加盟市場中，也有很多由于盲目跟風(fēng)的人，他們并不了解茶葉市場，也不知道怎么在激烈的市場競爭中生存而導(dǎo)致加盟店最終關(guān)門倒閉的。茗山生態(tài)茶認(rèn)為，做茶葉連鎖加盟要塑造自己的市場定位，使自己的企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來，突出企業(yè)的“亮點(diǎn)”，走差異化道路或許能為你帶來更多的客戶，從這個(gè)基礎(chǔ)上再培養(yǎng)忠實(shí)客戶。
加盟的市場定位是茶企根據(jù)競爭者現(xiàn)有茶葉產(chǎn)品在市場上所處的位置，針對顧客對茶葉的需求或?qū)傩缘闹匾暢潭?，為本企業(yè)塑造與眾不同、令人印象深刻的形象，將這種形象傳遞給顧客，使茶葉產(chǎn)品在市場上確定自己的位置。市場定位包括產(chǎn)品、企業(yè)、競爭、客戶定位。
加盟的企業(yè)定位，包括企業(yè)實(shí)力形象、品牌影響力、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)可信度等等。企業(yè)有良好的品牌影響力，在市場競爭中的優(yōu)勢是不言而喻的。
加盟企業(yè)的競爭定位，也就是在茶葉行業(yè)中與競爭者的市場定位。確定競爭定位是必要的，為品牌的打造和口碑的贏得奠定基礎(chǔ)。打個(gè)比方說，自己的茶企與一般的批發(fā)、散茶店相競爭的話，給人的印象就是降低了檔次;但若是與行業(yè)中實(shí)力強(qiáng)大的對手相競爭，并在競爭中取勝，則企業(yè)的形象更上一層樓了。
加盟的客戶定位，也就是企業(yè)的目標(biāo)客戶群。俗話說，投人所好也需知人所好。調(diào)查好客戶的愛好、需求、經(jīng)濟(jì)能力、偏好的變化等，讓客戶知道、熟悉、認(rèn)同、喜歡、偏愛本企業(yè)，培養(yǎng)忠實(shí)的客戶群。
公司產(chǎn)品定位，包括茶葉品質(zhì)、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品功效、茶葉品類、產(chǎn)品價(jià)值、商品理念等。高價(jià)的產(chǎn)品并不一定是“高端”的，但“高端”的產(chǎn)品一定有用優(yōu)異的品質(zhì)、強(qiáng)大的茶葉品牌影響力、高端的產(chǎn)品形象、良好的口碑等，價(jià)值必然不菲。企業(yè)有了自己的產(chǎn)品定位才能為后續(xù)拓寬市場、開發(fā)客戶群指引領(lǐng)航。
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