走在街上都可以看到大大小小的茶葉連鎖店星羅棋布,其巨大的市場(chǎng)潛力不斷吸引著有志于在茶領(lǐng)域發(fā)展的創(chuàng)業(yè)加盟者。然而,面對(duì)數(shù)目龐大的茶葉品牌,面對(duì)錯(cuò)落無(wú)致的加盟市場(chǎng),面對(duì)浩如煙海的加盟信息,加盟者應(yīng)該掌握哪些信息去正確的選擇加盟品牌呢?今天茗山生態(tài)茶為加盟者提供幾點(diǎn)注意事項(xiàng)供有志于開(kāi)茶葉加盟店的投資者參考。
1、總部管控過(guò)多
一些有實(shí)力的加盟總部會(huì)對(duì)加盟商提出很多限制要求,這緣于其對(duì)品牌形象的重視和保護(hù)。但重要的是,廠商雙方的合作應(yīng)該建立在平等互惠的基礎(chǔ)上,如果總部對(duì)加盟者動(dòng)輒刁難、罰款,甚至以解約相威脅,對(duì)于這樣的茶葉品牌,加盟者應(yīng)果斷放棄。
2、企業(yè)前景不明朗
某些茶葉品牌對(duì)市場(chǎng)的占有空間很小,甚至剛剛起步,前景還不明朗,對(duì)于這些品牌,加盟者應(yīng)慎重考慮。
3、加盟商隊(duì)伍擴(kuò)張過(guò)快
有些茶葉品牌會(huì)在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)快速擴(kuò)大加盟商團(tuán)隊(duì),加盟者應(yīng)加以注意出現(xiàn)這種現(xiàn)象的企業(yè)。因?yàn)槎虝r(shí)間內(nèi)的快速擴(kuò)張,必然會(huì)造成加盟總部的管理失誤、效率降低。倘若問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間得不到合理解決,那么其后果可想而知。
4、總部財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)混亂
如果加盟總部的財(cái)務(wù)管理不完善,必然會(huì)對(duì)加盟者日后的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)莫大的困擾。同時(shí),一個(gè)財(cái)務(wù)混亂的企業(yè)是注定沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景的,加盟者應(yīng)避而遠(yuǎn)之。
5、總部經(jīng)營(yíng)管理能力差
加盟總部不具備經(jīng)營(yíng)管理的能力,根基不深。只因看到別的茶葉品牌在加盟道路上做的風(fēng)生水起,圖一時(shí)之利而草率成立一個(gè)加盟總部,導(dǎo)致公司結(jié)構(gòu)不健全,生意逐漸下滑,店面的經(jīng)營(yíng)管理馬上就會(huì)跟著出現(xiàn)問(wèn)題。
6、總部管理層浮躁
加盟者還要注意這樣一個(gè)問(wèn)題:總部的管理層若對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略沒(méi)有規(guī)劃,沒(méi)有相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo),走一步算一步,哪里掙錢(qián)哪里擠,對(duì)于這樣的茶葉品牌,加盟者還是不與合作為好。
7、加盟總部的產(chǎn)品創(chuàng)新步伐慢
創(chuàng)新是企業(yè)得以在市場(chǎng)中生存的最大砝碼,也是企業(yè)得以發(fā)展的必由之路。創(chuàng)新是企業(yè)在原有基礎(chǔ)上的一種改良,包括產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)模式的創(chuàng)新、營(yíng)銷手段的創(chuàng)新等等。一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的茶葉品牌等于是一潭將死之水,很快會(huì)被市場(chǎng)淘汰。
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