隨著消費(fèi)者購買能力的提升,中國茶葉市場(chǎng)發(fā)展迅速,并蘊(yùn)含極大商機(jī)。越來越多商家把投資視線放到茶葉加盟上,面對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的直營加盟模式,中國茶葉連鎖加盟市場(chǎng)日益壯大。但在加盟中,因個(gè)別原因?qū)е录用税l(fā)展制約的大有人在,從失敗中找原因,改變茶葉加盟店的現(xiàn)狀,致力于發(fā)展新市場(chǎng),是加盟茶葉力求突破的途徑。
投資加盟茶葉首先要考慮的是品牌的選擇,那么在這個(gè)過程中,很多人會(huì)因?yàn)檫x擇錯(cuò)誤的品牌而導(dǎo)致發(fā)展不順。如今是企業(yè)的營銷時(shí)代,品牌在營銷中格外重要。選擇一個(gè)好的品牌,無形中已經(jīng)在消費(fèi)者心中形成了一個(gè)品牌標(biāo)簽。好品牌無需加盟商的額外宣傳和推廣。很多加盟商會(huì)認(rèn)為茶企的加盟數(shù)量多的品牌一定最好。其實(shí)不然,這樣的茶企在很多一二線城市已經(jīng)發(fā)展多家,茶企市場(chǎng)達(dá)到飽和,相反加盟數(shù)量只是一般的茶企,還處于發(fā)展中,城市市場(chǎng)空間龐大。所以加盟商在選擇投資茶企的時(shí)候擦亮眼睛,不要因?yàn)檫x擇不適合的品牌而導(dǎo)致茶企發(fā)展模式的不足。不同的茶企市場(chǎng)飽和度不同,要求加盟商能夠?qū)嵉乜疾?,通過對(duì)比和品牌文化的差異化,選擇自己認(rèn)可的茶葉文化,達(dá)到共識(shí),共同發(fā)展。
在茶企選擇一個(gè)適合的加盟品牌之后,磨合期是非常重要。磨合期中,總會(huì)發(fā)生一些問題,出現(xiàn)不理想的狀態(tài),有的加盟商因此和加盟總部鬧下不愉快,而對(duì)加盟總部的意見和支持幫助不予理睬,這等于是在斷送自己經(jīng)營的財(cái)路。要知道,無論對(duì)于加盟商或者加盟總部來說,出發(fā)點(diǎn)都是為了盈利。短暫的矛盾出現(xiàn),為的更好的解決,致力市場(chǎng)的發(fā)展。如果任由矛盾發(fā)展,只會(huì)阻礙雙方的發(fā)展。切勿意氣用事,理性思考。
茶企發(fā)展中,品牌是關(guān)鍵,同時(shí)管理也是異常重要。一個(gè)加盟茶葉在發(fā)展中,需要數(shù)理化的管理經(jīng)驗(yàn),這就要求加盟的茶企要有非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn),只有這樣才能解決發(fā)展中出現(xiàn)的管理問題,例如:門店的設(shè)計(jì)風(fēng)格、產(chǎn)品陳列規(guī)范、員工知識(shí)培訓(xùn)等等。有些企業(yè)才發(fā)展幾年,雖然在品牌上打的響亮,但是沒有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),就很容易導(dǎo)致加盟茶企發(fā)展中的矛盾激化和經(jīng)營結(jié)果的失敗。
只有在茶葉品牌完善、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、市場(chǎng)剖析精準(zhǔn)、系統(tǒng)服務(wù)完善的加盟條件下,才能為加盟商帶來不凡的利益?,F(xiàn)在的市場(chǎng)追求的是雙贏,只有這樣才能力求更長遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展。茶企能從自身找出原因,加盟商能夠及時(shí)反饋問題,這樣茶企和加盟商才能在發(fā)展的需求下嶄露頭角。本文來自:茗山生態(tài)茶。
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